México debe hacer más negocios con América Latina: Ferrari

El secretario de Economía de México, Bruno Ferrari, aseguró que el país debe diversificar sus exportaciones y “no seguir dependiendo de economías que no están creciendo” a su misma velocidad, como Estados Unidos” y abrirse al intercambio comercial con América Latina.

El funcionario destacó que México se está abriendo a otras economías, por lo que se negoció el Tratado de Libre Comercio (TLC) con Perú, que no ha sido ratificado por el Senado,  y suscribió el Acuerdo de Integración profunda del Pacífico con Colombia y Chile.

Ferrari subrayó que Perú ha estado creciendo a un ritmo de 8% anual, mientras que México se ha estancado en la relación comercial con Estados Unidos, cuando debería  tener más comercio con Latinoamérica.

El secretario confía que se apruebe el TLC con Centroamérica antes de que termine el 2011 ya que busca unificar los tratados que México tiene con Triángulo del Norte (Guatemala, Honduras y El Salvador), Nicaragua y Costa Rica.

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Negocios de Ropa

La variedad de temas para emprendimientos no tiene fin.  Un ejemplo de esto son los negocios de ropa.  Existen negocios de ropa por catálogo, tiendas virtuales para comprar ropa,  fábricas locales y talleres de reparación, ajuste y cuidados en general.  Todos son distintas versiones de los emprendimientos de ropa.  Pero tal vez el emprendimiento de diseño y confección de ropa es el más retador.

La competencia, especialmente de potencias como la China, es abrumadora.  Por ejemplo, la empresaria Nicolasa Pezo comenta: “Estos tiempos son muy difíciles. Uno no puede encontrar y mantener mercados, porque a donde vamos encontramos competencia”

Contra esta situación, los emprendedores de negocios de ropa solo pueden responder con calidad y originalidad.  Doña Nicolasa y su hijo han creado negocios innovadores alrededor de diseños y cortes con motivos infantiles.  De esta manera, sus productos fueron ganando clientes, especialmente entre centros educativos.  Es así como su negocio, Ke & Li, se prepara para alcanzar nuevos mercados más allá del local.

Otro de los retos de los negocios de ropa es combinar la visión a largo plazo con los retos diarios.  Por ejemplo, una calamidad diaria para los empresarios de ropa es el contrabando de ropa.  El emprendedor Ivan Meza comenta: “El control del contrabando de ropa usada está dando resultado porque está aumentando la venta de confecciones nacionales”

En estas situaciones ayuda mucho ser un experto en la industria.  Don Ivan no solo conoce el manejo de la producción textil sino que ha administrado otros proyectos emprendedores, lo que le permite tener el conocimiento necesario tanto para sostenerse como para crecer.  Esto último ya lo está haciendo, pues alista una nueva línea de ropa en su fábrica.

Ningún emprendimiento está carente de problemas, los negocios de ropa no son la excepción. Ser emprendedor no es cosa que se aprenda de la noche a la mañana. Pero por eso mismo la preparación a nivel de superación personal y autoestima es fundamental para persistir y encontrar el triunfo.  Igualmente lo es el adquirir o desarrollar habilidades como  aprender a vender y a saber cómo llevar la contabilidad.  Cualquiera que esté dispuesto a pagar este precio puede convertirse en un emprendedor exitoso.

 

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Los Negocios innovadores

Todos estamos conscientes del reto que la globalización presenta para los negocios, en especial para los negocios innovadores.  La enorme competencia creada por esta globalización tiende a fomentar la copia de modelos de negocios.  Tan pronto alguien innova en algo, llega alguien con un negocio similar.  Esto es bueno para los consumidores porque no hay virtualmente ninguna diferencia entre un oferente y otro.  Las empresas, sin embargo, ven sus márgenes reducidos ya por falta de clientes, ya por guerra de precios.
Esta situación de “compartir el mercado” puede provocar que ser emprendedor sea una tarea agobiante, con una altísima presión por reducir costos que puede bien convertirse en miedo y llevar al emprendedor a un angustiante día a día.
Una situación diferente es cuando innovamos para crear valor que beneficie a mucha gente.  Esto se llama, “creación de mercado” y es la esencia pura de la innovación. Crear un mercado, sin embargo, no es nada sencillo.  Requiere un método de investigación que encuentre las nuevas necesidades latentes o emergentes.  Luego, se necesita un método para convertir los nuevos conocimientos  en dinero, es decir, en negocios innovadores.
Así que estamos hablando de aprender el juego de la innovación donde las reglas son crear valor para las personas.  Pero, ¿de qué se trata ese valor? Se trata del valor percibido.
El valor percibido es algo que no está ahí ahora, pero al existir cambia la vida de muchas personas. Debe tratarse de una propuesta relevante y única (que nadie más la tiene).  Si el valor percibido es algo, se generará un margen de ganancias alto.
Hay cuatro procesos centrales necesarios para la creación de nuevos mercados:
Generar Proyectos Relevantes: Identificar los mejores desafíos de innovación (problemas/oportunidades)  y la mayor calidad y cantidad de ideas para soluciones innovadores.  Incubar nuevos modelos de negocios a través de proyectos de innovación.Materializar Correctamente los Proyectos: Ejecutar adecuadamente los proyectos de innovación según los resultados esperados en los plazos definidos y gestionando eficientemente los recursos asignados.Materializar los Proyectos Correctos: Evaluar, seleccionar y priorizar nuevos proyectos.  Acelerar, detener o despriorizar proyectos. existentes y asignar o reasignar recursos.Liderar la Materialización de los Proyectos: Seleccionar, empoderar (no se puede enfatizar lo suficiente sobre la superación personal y autoestima ) y monitorear a los emprendedores que materializarán los proyectos de innovación.
Este proceso nos dará un portafolio de proyectos nada despreciable.
La gestión correcta nos permitirá descubrir rápidamente cuales proyectos son viables y cuales no… de manera que se abaraten los costos.  Es una manera de decidir si quiero invertir en ese o aquel proyecto o no.  Pero además, permite transformar el portafolio de negocios en negocios innovadores de éxito comercial.  Aquí aplica la metodología de etapas del proceso.
Identificación: desarrolla focos y portafolio de concepto de negocios. Pilares de la estrategiaNecesidadesCapacidadesTendenciasInsights preliminaresCasos de éxitoConceptos de negocioDiseño y Evaluación: desarrolla el modelo de negocio y plan de negocios. Validación de hipótesisModelo de negocios Desarrollo de procesosDesarrollo de sistemasAnálisis legalAnálisis de riesgoEvaluación económicaPlan de inversionesEjecución: desarrolla el plan de implementación. Negociaciones tarifariasFirma de contratos (alianzas)Creación de condiciones regulatorias para el negocio Diseño de marca y campaña de mercadeoDiseño del departamento de operaciones y establecimiento de metas e  incentivosConstituciones legalesImplementación de sistemasImplementación de procesosCapacitacionesImplementación: desarrolla el crecimiento en ventas y resultado de operaciones. PosicionamientoProducción, distribución y comercializaciónEscalamientoMedición de resultadosActividades de contingencia Ajustes del diseño del modelo de negocio y del departamento de operaciones.
Como es de esperar, cada etapa es consecutiva una de la otra.  El resultado de la etapa de identificación permite decidir si se sigue con la siguiente etapa o no.  Esta es la mejor manera de minimizar los costos de innovar.  Siempre debemos recordar que saber cómo llevar la contabilidad es indispensable en todas las etapas del proceso.
Al final, aquellos proyectos que pasen todas las etapas están listos para ofrecer valor percibido a las personas… o por lo menos para aprender a vender nuestra oferta a un mercado que no la conoce aún.
El primer reto con que nos encontramos es el de no ser copiados.  Si nuestra innovación consiste en un empaque bonito, seremos copiados muy rápidamente.  Para ser exitosos en crear  percepción del valor, necesitamos crear, blindar y retener ese valor.  Necesitamos ir más allá de los productos y y crear nuevos modelos de negocios que aporten valor relevante y único al mercado.  Blindar ese valor significa tener un modelo de negocios complejo que sea difícil de copiar. La clave está en el “cómo”.
En la actualidad tenemos nuevas tecnologías apareciendo cada vez más frecuentemente.  Así mismo, tenemos nuevas tendencias gestándose todos los días. También tenemos nuevas necesidades que nacen de las anteriores.  En la conjugación de todos estos elementos se encuentran las oportunidades.  Un ejemplo de de tecnología es el  internet de banda ancha.  Un ejemplo de tendencia es conectar los hogares a la internet de banda ancha.  Una nueva necesidad es tener aparatos dentro de los hogares que se conecten al internet de banda ancha o tener el conocimiento para hacer uso de esos aparatos.
Por eso, para crear la percepción del valor necesitamos varios elementos aplicados a la metodología del proceso antes mencionada:
Entender
Observar
Destruir
Diseñar
Prototipear
Estos son los valores propios de un emprendedor.  Los negocios innovadores son el área de los emprendedores.

Nota: este artículo está basado en la excelente presentación de Iván Vera.
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Modelo de negocios innovadores

 Durante años ha sido evidente en el mundo entero que las pymes son capaces de generar gran cantidad de empleos y de empujar las economías locales y nacionales.  Pero a pesar de eso, seguimos viendo hoy una grandísima pobreza generalizada en todo nuestro continente.  Esto puede significar una de dos cosas: o nuestras pymes no se desarrollan en suficiente cantidad o son simplemente empresas diseñadas para la subsistencia familiar y no para un desarrollo económico real.  Lo más probable es que sea una combinación de esos y otros factores.  De lo que sí estamos seguros es de que el desarrollo sostenible de nuestras pymes depende del grado de innovación que logren. Es bueno aclarar que si bien innovación significa desarrollo de tecnología, también se refiere a la manera de darle un valor agregado a los productos o servicios que ya existen.  El reto es entonces encontrar modelos de negocios innovadores que podamos ejecutar con resultados positivos.

Para empezar, un modelo de negocios es parte del plan de negocios con el que cualquier persona que tenga interés en ser emprendedor debe usar.  Nunca se podrá hacer suficiente hincapié en este punto.  Sin un plan de negocios, no hay negocio.

Dicho esto, un modelo de negocios es la manera por la cual una empresa sirve a sus clientes con el propósito de generar ingresos.  El modelo de negocios, según Wikipedia, debe responder a preguntas como estas: cómo seleccionar a los clientes, cómo definir y diferenciar las ofertas de producto o servicio, cómo crear utilidad para los clientes, cómo conseguir y conserva a los clientes, cómo salir al mercado (estrategia de publicidad y distribución), cómo definir las tareas que deben llevarse a cabo, cómo configurar sus recursos, cómo conseguir el beneficio.

En la actualidad, una de las maneras de generar modelos de negocio más usada es la del método desarrollado por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur y presentada en su libro “Business Model Generation”.  Ya existen muy interesantes experiencias con este método de generación de modelos en países hispanos. Claro, también existen otros patrones.

Siempre es más fácil la teoría que la práctica.  Un modelo de negocios innovadores no es cualquier modelo.  Debe asegurar que es innovador, no solo novedoso. Eso significa que nuestros clientes deben pensar que nuestro producto o servicio es realmente valioso.  Existen muchas guías para escribirlos, el siguiente es uno que me ha gustado (vea el video y la presentación que sigue).

En general es importante asesorarnos bien.  Si nos es posible asesorarnos con profesionales, hagámoslo.  La inversión que se haga al inicio es más barata que la que se hace para reparar los daños.

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Negocios con Futuro

Fervientemente creo que dentro de los negocios con futuro, el reciclaje es rey.  Brasil nos está dando la pauta y ha sido el primer país en el mundo que encontró la forma de reciclar los famosos paquetes tetra-brick en que solemos comprar líquidos como leche y jugos.  Piénselo, se han gastado tantos millones creando la basura de hoy.  En nuestros países, nadie la quiere… millones de dinero en cualquier moneda, listos para ser reutilizados y reconvertidos.  Además, prácticamente, no hay lugar sobre la Tierra que no acumule basura reciclable.  Pero bueno, esas es mi opinión.

En general, para encontrar los negocios con futuro en nuestra área, es necesario entender cuál es la cultura y cuáles son los hábitos de la región donde estamos. Buscamos aquellas actividades que todos hacemos.  Así, al iniciar una empresa trataremos de mejorar o facilitar dichas actividades. Hablamos por ejemplo de actividades para los niños (siempre habrá niños nuevos), servicios para personas mayores (siempre tendremos nuevos ancianos que necesiten un cuidado digno mientras la familia trabaja), servicios de educación, formación y capacitación (para todas las edades), servicios de recreación, servicios de alimentación, servicios de distribución y también servicios de manufacturación.  Todos esos son ejemplos de actividades y necesidades que siempre estarán presentes en casi cualquier sociedad.

Al buscar negocios con futuro, los emprendedores necesitan crear negocios alrededor de estas actividades, pero deben de hacerlo de una manera novedosa.  Si ya existen muchos servicios de transporte de estudiantes, es más difícil poder colocarnos en ese mercado. Por otro lado, es imposible crear negocios de la nada.  Por eso, idealmente, las nuevas empresas deberían buscar ser parte de un proceso, formar alianzas con otras que ya existen.  Por ejemplo, si existen muchos negocios de transporte de estudiantes, un taller mecánico podría ofrecer servicios especializados para esos automotores.  Así, habrá nacido una pequeña empresa sin que su dueño tuviera que reinventar la rueda para lograrlo; eso sí, el suyo sería, indudablemente, uno de esos afamados negocios innovadores.

Por supuesto que se requiere observación y entrenamiento para poder llevar a cabo una idea como estas.  Tal vez el taller especializado no sea una buena idea, tal vez no sea económicamente rentable.  Hay que recordar que existen pasos para crear una empresa.  Aprenderlos es lo realmente fundamental para los negocios con futuro.

 

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Crear Negocios

Crear negocios es tal vez la habilidad más importante que los emprendedores pueden desarrollar.  Si bien es cierto existen muchos individuos con una habilidad natural para crear negocios, todos podemos desarrollarla.  De hecho, iniciar una empresa que llegue a ser exitosa requiere un método, no solo una corazonada.  Se requiere que sigamos ciertos pasos para crear una empresa que pueda crecer y desarrollarse sin importar el clima político, social y económico que la rodee.

La habilidad para crear negocios no solo significa la habilidad para crear nuevas empresas.  Si esas empresas son exitosas, es decir, persisten y crecer en el tiempo, eso significa que sus dueños son personas que poseen importantes cualidades.  Una persona de baja ética y moral que conduce negocio sucios no podrá mantener una pequeña empresa ni hacerla grande… aunque gane mucho dinero.  La superación personal y autoestima son características necesarias si se quiere ser emprendedor.

Crear negocios no solo se refiere a saber hacer dinero.  Ya sabemos que el dinero no siempre es sinónimo de negocios limpios.  Y en efecto, es más rápido adquirir dinero de la manera sucia que con orden y disciplina.  Por eso, la capacidad de crear negocios no se puede medir por la habilidad de conseguir dinero rápido.  Por el contario, la capacidad de crear negocios se mide por la capacidad de crear empresas que perduren y crezcan.  Empresas y negocios innovadores, eso necesitamos.

En este sentido, no hay habilidad innata que pueda ser suficiente.  No basta con el emprendedor diga “quiero invertir“; el emprendedor necesita  educación y entrenamiento.   Se necesita aprender a crear un plan de negocios y aprender a seguirlo.  Se requiere aprender a vender, se requiere saber cómo llevar la contabilidad.  Crear negocios es una habilidad que debe mejorar y aumentar con el tiempo.

 

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Hacer negocios con la cultura

Uno de los inconvenientes con los que se suele encontrar cualquier iniciativa empresarial es cómo materializar una idea teórica para convertirla en un negocio viable. ¿Cómo lograrlo en el mundo de la cultura? “La calidad, como el valor, ya se supone”. Esta afirmación la pronuncia Xavier Marré, fundador de Ediciones Marré, pequeña editorial barcelonesa especializada en libro a precio de coste. Un consejo: “No esperes resultados antes de tres años. No entiendo a quien empieza un negocio y al cabo de un año cierra por falta de rentabilidad. En tu primer año, no busques ganar dinero”, añade.

El beneficio económico parece ser la última estación en el viaje de Amalio Flores, de Edipen. “Lo que le puedo decir al que emprende en el mundo cultural es que vas a disfrutar de una experiencia vital impresionante y hasta incluso ganarás dinero”. Para Flores, resulta más importante el proceso de hacer rentable la idea de negocio, las ganas de afrontar el proyecto o el enfoque de la empresa. El resto, llega solo.

Pero ¿qué hacer desde un punto de vista empresarial en las épocas de bonanza? “Opté por investigar y formarme para realizar espectáculos en los que no tenga que depender de tanto personal”. La decisión vital de José Diego Ramírez al frente de A la Sombrita favoreció que formara una estructura de supervivencia, a la vez que buscaba otras fórmulas para crear espectáculos de teatro de sombras económicamente más viables.
Su trayectoria parece haber ido un poco a contracorriente. “Cuando la economía iba sola, yo estaba en crisis”. En la actualidad, Ramírez matiza que la crisis ha permitido que “nos colemos en programaciones que antes estaban colapsadas por grandes producciones. Nuestro formato de solista ha hecho que nos adaptemos a presupuestos más modestos”. Como secreto para triunfar en el ámbito cultural, habla de algo tan intangible como el amor o la pasión, aderezados con disciplina, formación y respeto al público.

También tienes que buscar tu posicionamiento. En la tienda de Vintage Music. en el barrio de Gracia de Barcelona, todo huele a rancio. En el sentido bueno de la palabra. Se amontonan discos de vinilo, CD restaurados y objetos de diseño con sabor antiguo. Roberto Valcárcel señala que la intención de la decoración es “generar un entorno y un showroom. Cuando explica las funciones de su trabajo, Valcárcel alude a una tarea mágica. Considera que más importante que ganar dinero de forma fácil y rápida, lo esencial es posicionar la marca. Tu marca.

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Los tipos de negocios en Internet

El cambio de la economía es algo inevitable, tanto así que la llamada “nueva economía” plantea una estrecha relación entre la de tipo clásica industrial y la que se enfoca netamente en el negocio de la información, generando así un nuevo campo que se hizo conocido por el nombre de “e-Business”. El comercio electrónico, tiene como característica general el ser sumamente versátil, pues abarca un campo que va desde la venta directa -realizada por cualquiera- hasta los procesos empresariales, los que incluyen campos como la producción, abastecimiento, finanzas, entre otros.

Es interesante el ver como existen nuevos negocios que utilizan, tanto de la economía de la información, como de la clásica industrial, generando así nuevos espacios que explorar con alcances muchas veces insospechados, como lo serían los portales de información, por ejemplo, búsquedas en línea, tratamiento de datos y sistemas de funcionamiento y organización electrónicas, por mencionar sólo algunas.

A rasgos generales, sin perjuicio de los tipos de negocios que se puedan generar, existe una clasificación que atiende a la relación comercial que realizan las empresas en cuanto al destinatario final de los servicios, lo que se define de la siguiente manera:

Business to Consumer (B2C)Business to Business (B2B)

El B2C es aquel que engloba a todas las relaciones de negocios que involucran a una empresa con el cliente de forma directa, es decir, las empresas en este caso venden productos o servicios a destinatarios finales o consumidores, mientras que el B2B se refiere a las relaciones comerciales entre las empresas, sin destinatarios o consumidores finales de por medio. Más allá de lo anterior, el B2B tiene una misión específica y es la de entrar en los campos relativos al marketing, atención de clientes, entre otros.

La aparición de Internet y la conveniente reforma de los negocios, hasta como se les conocía antes, provocaron que hubiera una especial preocupación por explotar la “intermediación de servicios por Internet”, es decir, no necesariamente una empresa tiene que disponer físicamente de los bienes que transa con un consumidor final, sino que también puede ofrecerlos, a cambio de una comisión, evitándose así un costo de mantenimiento, almacenamiento y muchos otros.

La creación de negocios del tipo B2C necesita de un detalle especial, que es el poseer una gran cantidad de personas dispuestas a ver y conocer lo que se tiene que ofrecer, por ende, lo que esta empresa hace no es otra cosa más que el “intercambiar” su prestigio y buena posición antes los usuarios, con la posibilidad de vender los productos de un fabricante tercero.

El valor de los productos ofrecidos, en el B2C, surge del propio intercambio comercial que se da entre la empresa que gestiona los productos y quienes los compran (consumidores), pues la demanda y la oferta en su conjunto se unen para llegar a un precio sugerido, no así en el B2B, donde el precio se consigue de la relación entre el oferente y el demandante, quienes son en última instancia, empresas.

Una de las cosas interesantes de los nuevos tipos de negocios que se dan en Internet, es la de permitir que se abaraten costos y así, oferentes y demandantes (en el caso de los negocios B2B) abaraten costos a gran escala, gracias a la capacidad de conocer la demanda de forma anticipada y de permitir el disminuir los costos de logística, almacenaje, inventariado, etc. De esta forma, la relación de negocios vía Internet puede clasificarse:

En relación a los actores involucrados (B2B o B2C)Dependiendo de los tipos de productos que se transen (físicos o digitales)

Los negocios en Internet con productos físicos, conllevan al conocido flujo material, mientras que los digitales sólo importan un flujo electrónico, lo que se ve inmediatamente reflejado en los precios, costos de operación, implementación, entre otros

Finalmente, como resumen de los tipos de negocios en Internet, se pueden nombrar los siguientes:

E-Sales. La venta de productos vía Internet que lleva a cabo una determinada empresa con otras empresas. Los productos son físicos o intangibles (servicios)

E-Procurement. Consiste en el abastecimiento de los servicios o productos que necesita una determinada empresa, pero vía Internet (sitio web)

E-Market. Es el típico medio por el que ofertantes y demandantes se relacionan por Internet, donde un sitio web especializado en la compra y venta de artículos variados se dedica a darle un espacio a cada uno, por ejemplo eBayE-Tailing. Es la venta directa de un producto físico, por ejemplo libros. La ventaja es que la venta es realizada por Internet, donde puede venderse un producto propio, uno intermediario o quizás hasta consistir en una típica subasta electrónicaE-Commerce. Esta es la venta de servicios o productos digitales, aquellos que sólo acarrean en su mayoría flujo electrónico como se decía anteriormente. Este sistema puede ser intermediario o directo

Es así como los nuevos negocios en Internet provocan un cambio en la realidad de los negocios convencionales, permitiendo que se aproveche de mejor forma la tecnología, y también provocando una disminución de los precios evidente.

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3 nichos de mercado para desarrollar ideas de negocios

El tema de la ecología y el medioambiente se han convertido en todo una tendencia para desarrollar nuevas oportunidades de negocios rentables.

Desde la venta de productos ecológicos pasando por el desarrollo de blogs especializados sobre esa temática, hay muchas personas que vienen ganando dinero con este concepto que se ha convertido incluso en un estilo de vida.

Pero el campo de la ecología y el medioambiente puede ser muy grande a pesar que no lo parezca y por eso es que si tú quieres incursionar en dicho mercado es mejor que te especialices en áreas específicas del mismo.

En el sitio Business Brainwaves nos dan precisamente tres nichos de mercado específicos relacionados a la protección del medioambiente y la ecología. A continuación una reseña de los mismos:

1. Energía Solar. En el tema de la energía solar hay una serie de empresas que ya vienen realizando negocios y donde tú podrías entrar como proveedor de esos productos. Si tienes un blog o bitácora sería recomendable también que trates esta temática donde podrás encontrar muchos anunciantes de esos productos interesados en poner publicidad en tu blog.

Tal vez podrías ampliar este nicho de mercado tocando otras formas de energías alternativas como la eólica.

2. Estilo de vida ecológico o verde. Este concepto tiene que ver con un tema más general relacionado a vivir en concordancia con la naturaleza, temas de reciclaje son muy populares en este nicho de mercado y donde se pueden encontrar muchas oportunidades para desarrollar nuevos negocios.

Hay además una serie de productos que se pueden vender en este nicho de mercado como productos biodegradables.

3. Jardinería y agricultura ecológica. Cultivos hidropónicos, fertilizantes naturales, semillas naturales son solo algunos de los aspectos de la jardinería y agricultura ecológica donde las oportunidades de desarrollar nuevas ideas de negocios rentables pueden llegar a temas tan complejos como la implementación de certificaciones medioambientales sobre los cultivos o a temas tan simples como ayudar que las personas tengan su propio huerto en su casa.

Espero que estos tres nichos te ayuden a enfocarte en tu idea de negocios y a desarrollarla.

 

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Como transformar las Ideas en Negocios

Para convertir una idea en un negocio rentable, primero que todo se debe estar seguro de que es una idea tiene potencial y que vale la pena llevarla a cabo.

Otro punto importante es hacer un estudio de mercado el cual nos permita saber si nuestro negocio o servicio es aceptado por posibles clientes o si realmente existe un mercado.

Teniendo en cuenta estos aspectos podemos empezar a formar nuestro negocio mirando también muchos aspectos como son los costos que impliquen los elementos necesarios para llevar a cabo nuestro negocio.

Una vez se tenga una idea clara es necesario conseguir financiamiento para echar a andar la empresa. Dependiendo del tipo de negocio que estas creando es el tipo de financiamiento que tendrás que conseguir.

Si estas creando un negocio pequeño seguramente bastara usar tus propios ahorros o pedir prestado dinero a tus amigos y familiares.

Un ejemplo de un negocio que no requiere mucha inversión inicial es el negocio de poner el nombre de las personas en un grano de arroz, pero claro este negocio involucra una habilidad artística especial.

También existe la posibilidad que quieres emprender un negocio con un alto costo de inversión inicial como por ejemplo construir canchas de futbol de grama sintética, el cual es un negocio muy rentable. Solo construir la cancha puede costar unos 25 mil dólares pero la inversión se recupera en uno o dos años cuanto mucho.

Es importante saber la ubicación o sea el espacio físico del negocio, también tenemos que tener en cuenta que si el producto o servicio que vas a comercializar sea de muy buena calidad con alguna ventaja competitiva para que en el mercado quede bien posicionado.

Articulo escrito por @rielCastellanos

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Oportunidad de negocio con Alfombras Personalizadas

Encontrar una oportunidad de negocio rentable comerciando alfombras personalizadas. Las alfombras son un elemento decorativo que están presenten en un gran numero de hogares. Las hay de todos colores y texturas, proveen un ambiente elegante y cálido en el hogar.

¿Pero que pasa si ningún diseño de alfombra te gusta? Puedes crear el tuyo.

La oportunidad de negocio se encuentra en que una empresa norteamericana vende y distribuye alfombras personalidad. Si tienes algún diseño en tu cabeza o una idea loca y crees que se vería bien en la alfombra de tu casa entonces puedes diseñarla tu mismo.

La empresa norteamericana Carpet Sculptures International ofrece la oportunidad no solo de crear alfombras personalizadas sino también formar parte de su negocio al convertirte en socio y distribuidor de su idea de negocio.

Según su sitio web, para convertirte en socio necesitas hacer una inversión de $ 11,900 a $ 39,900 una inversión un poco fuerte para la mayoría de las personas pero que puede resultar ser un excelente negocio a mediano-largo plazo.

Para mas información (toda en ingles) puedes visitar el sitio web Entrepreneur y también la pagina web Carpet Sculptures International

 Articulo escrito por @rielCastellanos

 

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Visión de los negocios en Twitter

Importancia de twitter en los negocios
Para las pymes, empresas y profesionales Twitter ha comenzado a tener importancia cono un medio para hacer conocer sus marcas y productos, Lo que inicio como la idea de compartir información con sus amigos, de cosas muchas veces sin importancia y creyendo más como una herramienta que permitiera decirle a sus amigos e incluso una manera de informarle un persona a otra su interés y el nave de interacción entre ellos, como decirle por ejemplo te estoy pensado, como la pasamos de bien anoche, que vas a cenar, etc., ha permitido que las empresas comiencen a utilizar esta herramienta para vincularse con otros y compartir información sobre negocios, actividades y cosas importantes entre personas que solo conocen un pequeño perfil de quien lo sigue e invitarlo a que conozca su blog o los productos o información que comparte en su sitio web.


No es para menos. A través de Twitter, las empresas pueden promover sus marcas, seguir los movimientos de la competencia, estudiar las tendencias del mercado y hasta conocer qué esperan sus clientes de ellas. Gracias a sus más de 200 millones de usuarios, esta red social ofrece datos tan detallados del mercado que las organizaciones han comenzado a contratar profesionales con experiencia en servicio al cliente y estrategias en comunicaciones para que se dediquen a usar Twitter.


Pero debemos utilizar una estrategia para utilizar Twitter de manera adecuada y sacar provecho de esta oportunidad creada más por la tendencia de las mismas empresas y profesionales a buscar diferentes caminos de mejorar su presencia en Internet.
Para comenzar veamos algunos aspectos a tener en cuenta para que una promoción rinda los beneficios que esperamos las empresas, las pymes, los emprendedores y profesionales en la utilización de esta herramienta social.
Definir objetivos
Lo primero como en todo proyecto es definir un objetivo, estos son muy variados desde la ubicación de proveedores para su negocio que le permitan conseguir mejores precios de materias primas, como conseguir fuerza de trabajo calificada para sus proyectos de desarrollo y uno de los más usados conseguir nuevos clientes a través de compartir información relevante sobre sus productos.
Definir un nombre
La selección del nombre con el que se debe aparecer debe ser escogido con mucho cuidado siempre buscando que el nombre diga algo en caso de utilizar el nombre de su empresa, si el nombre de su empresa ya existe buscar opciones de palabras compuestas que describan de forma clara la actividad de la empresa ejemplo @anialmoracalzado, esta palabra habla claramente que Aníbal Mora tiene que ver con calzado, es un fabricante? o distribuidor? la identificación genera una expectativa que puede llevar a que sea más posible que una persona lo vincule, caso contrario si solo colocas @anibalmora, trucos como este y muchos más se pueden utilizar para lograr los objetivos propuestos en la primera parte.
Intégrese a una comunidad
Twitter no es una sección de anuncios publicitarios, es el componente de una comunidad, y las comunidades compartan ante todo información de todo tipo. Para las empresas es recomendable una utilización de solo el 20% de sus trinos en promocionar su empresa y el 80% de los mismos para compartir con la comunidad ojala información útil, interesante sobre los aspectos que le interesan a la comunidad y a la empresa, si les interesa el medio ambiente, como puede la empresa entregar información sobre este aspecto? o cual es a posición de la empresa ante los diferentes tópicos que la comunidad le preocupan? Entonces como comunidad (común unidad) hay factores que los unen hay una unidad común sobre algo hay que saber y entender que esa común unidad está compuesta por seres humanos que quieren compartir y recibir opiniones recursos información sobre uno o varios tópicos que los unen.
Twitter es su contacto con la comunidad.
Lo que se diga en los 140 caracteres es lo que va a crear su imagen de empresa, por experiencia cuando comienzo a recibir información continua de un vínculo de Twitter y todos son para ofrecerme un producto ya comienzo a ver cuál es el objetivo de ese contacto y pienso la próxima vez que me llegue un mensaje directo de este vínculo, lo voy a enviar a la papelera. Deja de ser interesante. Una forma muy sencilla de compartir información de calidad es con los vínculos acortados con servicios gratuitos como bit.ly Tinyurl.com, googleshortener.com y el servicio de acortador de urls de Twitter, que permiten generar vínculos a blogs o sitios web donde hay una información importante para compartir.
Escribir sobre distintos temas
No todo lo que se escribe tiene que ser sobre nuestra empresa o negocio, como todas las personas estamos interesados en conocimientos y ayudas que se consiguen a través de otros sitios o fuentes, también se pueden considerar informaciones de otros sitios o empresas que puedan interesar a la comunidad, dando información clara y llamativa en el espacio de los 140 caracteres. Hay demasiados mensajes y si estos no llaman nuestra atención no serán atendidos y pasaran por alto a la mayoría de los miembros de su comunidad.
Descubra lo que quiere su mercado
Además de ser un medio de promoción, Twitter es una invaluable herramienta para conocer las tendencias e investigar mercados. Gracias a su sistema para crear listados de personas, la empresa podría crear un grupo con gente innovadora, líderes de opinión, competidores y clientes para monitorearla fácilmente y conocer sus preferencias.
Igualmente, Twitter cuenta con temas de tendencia (trending topics), un listado con las palabras y frases que más utilizan los usuarios en sus mensajes, gracias al cual se es posible determinar los personajes, eventos y situaciones más populares a lo largo del día.
Fuente: Revista Dinero
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Cinco Beneficios de Los Negocios Por Internet

El día de hoy, quiero contarte cuáles son los 5 beneficios principales e inteligentes que he encontrado en los negocios por internet.
Esta es una actividad apasionante, que llevándola a cabo con sistemas de trabajo, profesionalismo y diversión es una fuente constante de ingresos.
Mi intención con este artículo es motivarte a que tomes acción y tengas la firme decisión de hacer algo por ti, tu familia y tus ingresos.
Te lo mereces, ya es hora de que hagas algo al respecto…
Sin más, te presente los 5 beneficios inteligentes de los negocios por internet.
1) Libertad: El poder trabajar desde cualquier lugar del mundo que tenga una conexión a internet implica tener un abanico de posibilidades, ya que te permite hacer muchas cosas sin que estés atado a un lugar fijo. Por ejemplo si quieres salir de vacaciones con tu familia o visitar parientes lejanos, puedes hacerlo aunque tengas varios pendientes, simplemente disfrutas tu estancia con la familia y te programas para trabajar en algunos lapsos de tiempo.
2) Múltiples Fuentes de Ingresos: En los negocios por internet no estás atado a un sueldo fijo y constante, si no por el contrario a medida que vayan creciendo tus negocios y habilidades vas a poder ir escalando a niveles mayores en cuanto a ingresos. Debes planificar perfectamente en el año, cuanto deseas ganar y planificar qué proyectos vas hacer en el mismo para generar dicha cantidad. Por ejemplo si tu meta es generar $ 10,000 en tu primer año; entonces divides esos $ 10,000 en 4 proyectos que cada uno te produzca $ 2,500 y planificas durante el año la ejecución de esos proyectos.
3) Comunicarte Con Miles de Personas: Considero que todos en nuestra vida deseamos dejar huella y realizar un bien. Los negocios por internet nos dan la posibilidad de aportar valor a miles de personas con tan sólo apretar un clic en nuestras bases de datos. La información que le proveemos les va a resultar en acciones que pueda cambiar su mentalidad o solucionar algún problema.
4) Transformar Tu Mentalidad: Es un hecho indiscutible que a medida que vas progresando en los negocios en internet tu mentalidad se vuelve más fuerte, te conviertes en un ser con un mayor grado de inteligencia y visión hacia nuevos proyectos que van a seguir generándote ingresos. Se dice que atraes al dinero porque te conviertes en una persona valiosa.
5) Crear Valor y Fama: A medida que vas creando productos de valor para tus clientes, te conviertes en una persona valiosa, aclamada y con una gran sensación de autoestima. Es algo indiscutible que a todos nos encanta dejar huella en la sociedad.
Hay mucho más beneficios de hacer negocios en internet, lo importante es sentirte agradable y agradecido de tener la oportunidad de transformar la vida de muchas personas y generando ingresos altamente lucrativos.

Fuente: maximizatusganancias.com

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Cinco consejos de Bob Parsons para tener exito en los negocios

Bob Parsons es el presidente de Godaddy.com, una empresa de servicios para Internet (en particular alojamiento web) valorada en 2.000 millones de dólares. Su éxito recuerda lo que pasó durante la fiebre del oro en EEUU donde los que se hicieron más ricos eran los vendedores de picos y palas. Estos son los cinco consejos de Parsons para tener éxito en los negocios.

1º- Salga de su zona de comodidad

Nada importante puede suceder mientras esté en su zona de comodidad. A las personas que dicen que les preocupa su seguridad, él contesta: “la seguridad es para los cadáveres”.

2º- No abandone nunca, y siga hacia delante

Es muy raro que algo salga bien a la primera. Si lo que está haciendo no funciona, no piense que es que no puede funcionar, sino que probablemente está haciendo las cosas de una forma que no puede tener resultados. Si fuera fácil, todo el mundo lo haría.

Cuando esté a punto de abandonar, piense en este proverbio chino: “la tentación de abandonar nunca es tan fuerte como cuando estás a punto de conseguirlo”.

Siga hacia delante, no deje de mejorar su negocio. El día que deje de hacer mejoras, su empresa empezará a morir.

3º- No tarde en tomar decisiones

El general Patton (heroe de la Segunda Guerra Mundial) decía que "un buen plan imperfecto lanzado hoy es mucho mejor que un plan perfecto lanzado mañana".

4º- Mida todo lo que es importante

Cualquier cosa que se mide y se controla mejora, y al revés cualquier cosa a la cual dejamos de tener atención se deteriora.

5º- La vida no es justa, no la tome demasiado en serio, ni se tome en serio a sí mismo

Debería borrar la palabra justicia de su vocabulario. La vida no es justa. Muchas cosas suceden por suerte, no por nuestras propias decisiones, por eso no podemos tomarnos demasiado en serio. Tiene suerte de estar vivo. Disfrute. Afronte la vida con una sonrisa.

 

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Negocios Rentables: Cuando lo clásico se funde con lo moderno a buen precio. Emprendedores.

Nos trasladamos a Estados Unidos para contar la historia de 2 jóvenes emprendedores, los cuales, como tantos otros, a raíz de una pregunta, tuvieron una idea de negocio que ha resultado ser muy rentable.

Dave Gilboa paseaba por la ciudad de Manhattan buscando unas gafas graduadas. Después de visitar varias tiendas de gafas, observó que tanto en grandes franquicias como en pequeñas tiendas, todas tenían algo en común, y es que el precio era superior a 300 dólares y los modelos de gafas no eran nada del otro mundo. Dave  se hizo una pregunta: "Si mi situación económica no fuera buena, ¿Cómo podría gastarme ese dinero en unas gafas?¿Cuantas personas existirán que aún necesitando unas gafas de ver, prescinden de ellas por no poder permitirse pagar ese dinero? y para colmo, la mayoría ni me quedan bien, ni van con mi personalidad."

No lo pensó dos veces y comenzó a investigar de dónde procedían las gafas, quién las fabricaba, cuánto costaban y qué margen de ganancia tenían estas tiendas. Dave llegó a la conclusión de que las gafas tenían un alto precio en el pequeño comercio porque pagaba a demasiados intermediarios, y en el caso de las grandes empresas porque tenían un margen muy alto de ganancia.

Así comenzó hace 17 meses Warby Parker, una tienda virtual de gafas con modelos que fusionan los antiguos modelos dando un toque "Fashion". Lanzaron una línea de modelos enfocados al cliente que quiere distinguir su personalidad. En Estados Unidos se tiende a pensar que lo barato no es bueno, aunque si las gafas se fabrican con los mismos componentes "que lo bueno", a un precio más barato, el éxito está asegurado.

Warby Parker tiene contratada una empresa fabricante China, la misma donde se fabrican las gafas de las importantes empresas del sector, con la diferencia de que su margen de ganancia es más bajo y al no tener una tienda física, pueden darse el lujo de vender sus modelos de gafas por menos de 100 dólares, 200 dólares de media más baratas que cualquier otro establecimiento y con la misma calidad de producto, incluso con un toque innovador.

En estos 17 meses, Warby Parker ha vendido 50,000 unidades y ya han llamado la atención de inversores privados, por lo que han recibido una fuerte inyección de capital de más de 1 millón de dólares. Ahí no queda todo, pues esta tienda online puede considerarse una empresa social, ya que su propósito y su eslogan es: "Que nadie se quede sin poder ver o leer".

Warby Parker se ha asociado a una organización sin ánimo de lucro, por lo que con la compra de un par de gafas, regalan otras gafas a personas de clase social baja que no pueden permitirse comprar unas, lo cual es la mejor forma de publicidad para ellos.

En este caso, la calidad y el precio se unen a una labor social, por lo que se crea uno de los negocios más rentables en el sector óptico, que ya trae de cabeza a las multinacionales americanas, pues esta tienda sólo acaba de comenzar su recorrido.

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Negocios Rentables: Negocio innovador relacionado con la salud laboral.

Volvemos a Granada, donde en plena crisis surge un negocio innovador y rentable basado en el asesoramiento a deportistas para prevenir lesiones, y ahora, enfocado a mejorar la calidad de vida en general, incluyendo el ámbito empresarial.

El emprendedor que lo pone en marcha se llama Javier Dafos, el cual en 2009 inició su empresa, Soluciones Ergonómicas Integrales (SolEI) con un capital inicial de 30,000€, aunque este mismo 2011 ha recibido una ayuda de 100,000€ por parte del proyecto Campus y espera acabar el año con una facturación de 100,000€. Javier Dafos proviene del mundo del deporte y a continuación os contamos en qué consiste su idea de negocio, actualmente convertida en realidad.

SolEI presta servicios enfocados a la ergonomía, la prevención de riesgos y la mejora del rendimiento, tanto en el ámbito laboral como deportivo. Cuando un cliente solicita sus servicios, lo primero que hacen es analizar su profesión y las tareas que realiza en su día a día. Entre sus clientes se encuentran ciclistas, corredores y todo tipo de atletas, tanto profesionales como amateurs, así como trabajadores de oficina y directivos de empresas.

Su éxito radica en la diversificación del negocio, ya que además de ofrecer sus propios servicios, han buscado otras alternativas de negocio, por lo que son colaboradores de Podoactiva, una prestigiosa empresa fabricante de plantillas con una metodología innovadora. Además son distribuidores de algunas tecnologías entre las que se encuentra el FAM, un sistema de valoración de fatiga neuromuscular y predicción de sobre-entrenamiento.

Según cuenta Javier Dafos, la crisis le ha afectado como a todo el mundo, aunque sus servicios previenen problemas que con el tiempo te pueden costar más dinero, sobre todo a deportistas, por lo que invertir en tu salud hoy, voluntariamente, es ahorrar para el día de mañana.

Su clave del éxito según este emprendedor: Ofrecer servicios competitivos e innovadores, que hasta ahora solo estaban disponibles en centros de alto rendimiento y buscar la forma de que sean asequibles para cualquiera, además de enfocar los beneficios del mundo deportivo al ámbito empresarial, cosa que en Granada, hasta ahora no existía.

Esta empresa está estudiando algunos proyectos para comenzar su proceso de expansión, por lo que desde Negocios1000 les deseamos mucha suerte en su  recorrido profesional.

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El éxito en los negocios NO es cuestión de Suerte

Es común que las personas que nunca han intentado iniciar su propio negocio o hacer algo por lograr sus metas, asocien el éxito de los demás a razones como "la suerte"... lo curioso es que en la realidad el éxito no tiene ninguna relación con la suerte, y "las personas de éxito" saben esto de sobra.

En un articulo escrito por Martin Zwilling en su blog, el autor menciona: "soy un fiel creyente de que todos nosotros hacemos nuestra propia suerte, lo que significa que cuanto más se trabaja más es la suerte que tenemos".

Martin Zwilling ha tomado del libro "Buena Suerte: Crear las condiciones para el éxito en la vida y los negocios", 5 principios que se han identificado en empresarios exitosos. Toma nota para que tu también tengas "suerte en los negocios".

1- Aceptar la responsabilidad por tus acciones: Es importante que los propietarios de las empresas no apunten hacia factores externos cuando existan situaciones difíciles, y asuman su responsabilidad para tratar de poner solución cuanto antes.

2- Aprender de los errores: Los autores del libro no ven los errores como un fracaso sino como una oportunidad para aprender. Edison hizo más de 1.000 intentos antes de inventar la bombilla.

3- Perseverancia en tus metas: No hay que dejar las cosas o posponerlas. Cuando surge un problema es necesario actuar inmediatamente. Esto permite que la energía se dedique íntegramente al trabajo, evitando otras distracciones.

4- Confianza en uno mismo y en los demás: La confianza en uno mismo es esencial. Muy relacionada con la asertividad y la autoestima está la confianza en otros y el respeto por los demás, viéndolos como una oportunidad.

5- Cooperación con otros en tu red: Las sinergias son clave. Una red de compañeros y amigos en tu sector proporciona más recursos para llevar a cabo tu proyecto.

Finalmente, el autor nos invita a reflexionar acerca del empeño y trabajo que estas poniendo a tu proyecto, y nos deja claro que "la suerte no es aleatoria", por ello siempre debes trabajar fuertemente para tener éxito en la vida y en los negocios.

Consejos compartidos por Martin Zwilling en el articulo How an Entrepreneur Can ‘Get Lucky’ in a Startup. Traducidos y adaptados al español por ticbeat.com

 

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El secreto de negocios por Internet

En primer lugar, no debemos olvidar a pensar en un negocio en Internet tiene muchas ventajas, entre las que destacamos las tres siguientes:
Puede iniciar un negocio en Internet en la comodidad de su hogar.Puede iniciar un negocio en línea con muy poca inversión.Puede iniciar un negocio web sin descuidar su trabajo o sus actividades actuales.Y me gustaría añadir una última muy importante: Si piensa y construir su negocio, así, puede ganar mucho dinero.

Debemos recordar también que hay varias formas de hacer negocios en Internet como los descritos en esta entrada. Sin embargo, tratan de muchas personas y lamentablemente no por la misma razón que puede fallar un negocio tradicional:
Quieren dinero rápido, con victoria muy poco esfuerzoDesean sin invertirUtilizan métodos incorrectos para construir su negocio
¿Cuál es el secreto de negocios por Internet?

En primer lugar, recordemos algunos conceptos básicos para el funcionamiento de la red que tenemos que comprender claramente antes para la planificación de un negocio de esta clase:
El sitio está compuesto por millones de computadoras en todo el mundo con acceso a una variedad de información en cuestión de segundos.Personas que buscan información apropiada a sus intereses y sólo se mantienen en una página durante unos minutos (o segundos) si tiene contenido de calidad que satisface estas necesidades.Este comportamiento de búsqueda de información llame a navegar y el flujo de gente en busca de datos llamada tráfico.

El secreto
Cuando se crea un sitio, un blog, cuando se haya implementado una tienda virtual para promocionar sus productos o cualquier estrategia que se utiliza para ganar dinero en Internet, debe generar tráfico.

El tráfico es el número de personas que visitan su sitio (una clase que es). No es lo mismo para llegar a su pueblo de sitio 10 un día para ver las 2 páginas y salir en menos de 1 minuto para llegar a tu página 2600 personas por día es visitar 8 páginas en un promedio de 6 minutos en su sitio.

Sitios web de imagen como facebook que tiene millones de visitantes por día para ver decenas de páginas y cuyo tiempo promedio por persona en sitio redondea los 60 minutos. A continuación, tienes un negocio millonario.

Pero, ¿dónde está el dinero?
Esto es una pregunta común que estamos todos en algún momento que hacemos. ¿Es como el dinero? ¿Cómo se generan los ingresos? También, una vez mil a cinco mil personas visitan su sitio, se tiene acceso a diferentes alternativas para vender publicidad.

Por ejemplo, si tiene un sitio Web sobre baloncesto y tiene un tráfico estimado de cincuenta mil visitas al mes, tendrá muchos deportivos mercancías proveedores interesados para llegar a clientes con cincuenta mil potenciales y, por tanto, dispuestos a pagar por el espacio de la página de publicidad. Pero ¿qué pasaría si sólo necesita unos pocos visitantes cien o doscientos al mes?

De ahí el secreto para ganar dinero en Internet consiste en generación de tráfico. Este curso es un secreto que no todos tenemos muy claro y tan flop demasiado pronto y dejar antes de siquiera tratar seriamente.

Si ya tienes un blog o una página web, o si está realmente dispuesto a trabajar concienzudamente para construir un negocio en Internet, aquí están algunos consejos para generar tráfico.
Escribir información de calidad. Original e interesante. Este es el principio del párrafo 1 para atraer visitantes.Impedir la copia de otros sitios. Motores de búsqueda como google saben todo y que tiene valor para el sitio con el efecto contrario de obtener menos tráfico.Lleva a cabo intercambios de enlaces a sitios similares a la suya. Esto contribuye a intercambiar tráfico valioso con intereses comunes.No SPAM, dejar su sitio a ganar interés de forma natural. Si su contenido es de calidad, los visitantes vendrán gradualmente.Regístrate en directorios diferentes. Esto ayuda mucho, especialmente si son directorios temáticos que atraen a los visitantes por interés.Invertir cantidades modestas para poder anunciar en otros sitios con temas relacionados a informarle. También puede promoverlo en Facebook. Escribe con regularidad y constancia.Por último, asegúrese de interactuar con los lectores, responder a sus mensajes y crea un ambiente de colaboración que ayuden a resolver sus problemas o encontrar las respuestas que buscan.

Si puede generar el tráfico necesario, encontrará que esto seguirá creciendo como los visitantes se empieza a recomendar y vincular la información. Con crecimiento consistente que dará cada día más valor a su red corporativa.

Desde entonces, muchos empresarios fueron muy inteligente inicio su negocio en Internet, pero espero que en dos meses, miles de visitantes a sus páginas. No siempre es el caso. Facebook no incluso, que si no sabes, nació más de 5 años, pero su popularidad despego hasta un par de años atrás.

Trabajo inteligente y justa como en los negocios tradicionales, paciencia y constante, puede producir grandes resultados en el mediano y largo plazo. Si desea ver más sugerencias para la creación de un sitio web, puede visitar tuPrimerBlog.com

 

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Detectar y evaluar ideas de negocios

¿Que no pensado alguna vez la idea de una gran negocio? ¿Qué lamenta ver una persona que una idea que se tenía, pero no decidió poner en marcha? ¿O, que no ha decidido sobre y dejando una vez más su compañía para establecer sus propias, pero no está claro qué tipo de negocio para iniciar?

La idea de crear una empresa y crear una sociedad que funciona, es más común de lo que suponemos. Estamos todos un poco empresarios y todo lo que podemos pensar en ideas de negocios. El problema obviamente es saber cómo aprovechar esta idea clara apropiado y rentable, más o menos.

A veces lo que queremos es crear una empresa pero no borra la hazaña de la idea. Tenemos una idea de negocio que llena el contenido de la decisión ya tomada para crear una empresa.

¿El siguiente paso es: creatividad y pragmatismo o hacer una combinación de ambos?

Necesitan una buena dosis de creatividad para encontrar una idea que nos convenga, y nos hemos dedicado a lanzar a la aventura de la actividad empresarial. Cualquier persona que le dio alrededor de la idea de aplicar por cuenta propia sabe lo que significa. Además, está claro que no somos todos los contratistas / cool, y tenemos todas las mañanas con una idea capaz de revolucionar el mundo.

Posiciones, por lo tanto, para encontrar una idea, hay mejores que otros ya han conseguido. Según los especialistas del tema, hay toda una serie de generar fuentes de ideas. Sin ser exhaustiva, estas fuentes de ideas podemos incluir:

Además, es un principio fundamental del marketing y detecta una necesidad a tiempo y adecuadamente cubierto SOAP tiene un gran potencial para tener éxito en su negocio.

A veces, no es necesario tener una idea innovadora y deslumbrante. Descubrir algo que todo no es suficiente y que, para poner en práctica, puede aceptarse.

Relacionados con los puntos anteriores, estas ideas surgen cuando alguien se da cuenta de que algo se hace o no se realiza correctamente, o que podría hacerlo mejor. Es una de las motivaciones que llevan generalmente empresarios a dejar su trabajo y establecerse por su cuenta en la misma actividad.

Una de las mejores formas de crear una empresa propia está dedicado a las cosas que te gusta realmente; especialmente si tiene gran conocimiento del tema en cuestión y, por supuesto, él no duda pasar horas trabajando en ello. En cualquier caso, con este sistema, hay riesgo dedica todas las energías a estas tareas que nos aman y recordar que no nos gusta.

Estas ideas son a menudo espectaculares y a menudo muy buena. ¿Qué sucede si alguien decidido a usar el teléfono para enviar tarjetas en lugar de hablar de él? Debido a que habría creado el fax...

Estas ideas suelen ser el resultado de la brillantez y experiencia técnica; Aunque en ningún caso debe excluirse en una búsqueda sistemática de nuevas ideas.

Nuestra sociedad está cambiando a un ritmo mucho y así cambiar las necesidades y deseos del pueblo. "Necesidades" y "quiere" son dos palabras mágicas en el mundo de los negocios. Ser consciente de estos cambios pueden ser una buena fuente de ideas. Puede ver todos los nuevo día de negocios que venden productos o servicios que hace unos años eran innecesarias o absurdo. ¿Quien dijo hace unos años una persona ganará a vincular clientes con cabeza elástica y salto un puente de vida?

En definitiva, ser una buena idea es fundamental para el desarrollo de un negocio. Por favor no lo mismo de otros es arriesgar demasiado en un entorno competitivo directo nosotros hoy. Tenemos que pasar horas y horas para encontrar una idea buena y original que tanto facilitan el desarrollo de la empresa.

Hasta hace poco considerado que era esencial para tener una buena idea innovadora y original para crear una empresa. Pero en este caso, es conveniente tener mucha creatividad para encontrar una buena idea.

Sin embargo, la última vez propaga mucho un método "curioso" para la creación de empresas sin ningún ideas brillantes. Es el sistema de franquicia. En este modelo de negocio, dos personas naturales o jurídicas son el acuerdo para que el franquiciador proporciona la idea de la empresa (o el servicio, o marca o conocimientos), y el franquiciado crea la empresa siguiendo las indicaciones para el franquiciador para operar el negocio. (Almacena la mayor parte de la "cadena" - comida rápida, servicio de lavandería, coches de lavado, tiendas, etc. - son franquicias)

Sistema tiene innumerables beneficios para el franquiciado y su aplicación efectiva.

Así, por ejemplo:

No es necesario tener una idea innovadora y gran. Esto proporciona al franquiciador, que es por eso. La empresa ya ha sido probada por otros franquiciados y puede ver sus resultados. Tiene el apoyo y la experiencia del franquiciador de cuestiones jurídicas, marketing, etc.. Usted obtiene los beneficios de ser parte de un grupo (el mejor precio de compra, publicidad compartida, etc..).

En resumen, este es el sueño de convertirse en su propio jefe con su propio negocio sin arriesgar algo puede fallar estrepitosamente. Evidentemente, parte de una franquicia no garantiza el éxito de forma automática, pero reduce significativamente el riesgo de un nuevo negocio. El sistema de franquicia está teniendo y tendrá un gran desarrollo en los próximos años por los beneficios que aporta a todas las partes. Hay incluso franquicias de Internet que pueden ser muy rentables.

Cualquiera que sea el origen de la idea básica de la empresa debe quedar muy claro, que tendrá la empresa. Esto puede parecer una obviedad, pero una vez en marcha, la empresa, con tensiones de come, tiende a ser muy fácil de cambiar la idea original por otro "más práctico" y terminan haciendo lo mismo hace la competencia o que tenía en su empleo anterior.

Es importante, por lo tanto tiene muy clara la idea básica de la sociedad; incluso el informe de unos pocos meses, colocación de empresa si es necesario. Si esto no es el caso, deberíamos insistir en este punto, existe un riesgo para iniciar un negocio - con su fresca obvio tiempo y dinero, para luego descubrir que "es uno de los muchos que hacen lo mismo."

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¿PORQUE LAS MUJERES SON BUENAS PARA LOS NEGOCIOS?

Mientras que los hombres y mujeres frente a los asuntos de forma ligeramente diferente, el explosivo crecimiento del número de empresas propiedad de mujeres en la última década, refleja el estilo no tradicional.

Más de la mitad de los propietarios de las mujeres que se centra de empresas (53%) en la intuición, o el uso de la "derecha del cerebro" en lugar de "el lado izquierdo del cerebro", que se centra en el análisis de la información en el desarrollo de procedimientos y ordenada. A menudo, el proceso intuitivo para detectar oportunidades que no son visibles a primera vista y si son correctos sin el uso de la razón y el análisis.

La forma en que las mujeres empresarias están tomando decisiones es normalmente tiene dos lados del cerebro. Esto permite el uso de la creatividad y el proceso analítico, característica que es necesario para la gestión de una empresa, especialmente en situaciones inciertas.

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