Como convertirse en jefe joven de tu negocio propio

La libertad de tiempo significa tener responsabilidad y poder en su gestión y es algo que se puede lograr solo siendo jefes de nuestros negocios propios. Y en un mundo de comunicación constante es fácil enterarse de los muchos jóvenes que están logrando sus sueños de tener negocios propios y rentables.

Como convertirse en jefe joven de tu negocio propio.- Se dice que Warren Buffet comenzó su vida financiera antes de los 14 años y que le habría gustado comenzar mucho antes. Lo que podría significar que hacerse cargo y poder abrir negocio propio tiene mas que ver con las expectativas que con el conocimiento.

No se trata de si puedes hacer o no un negocio sino de si puedes divertirte haciendo cosas que sirva a la gente. No nos gusta trabajar, tampoco es recomendable hacernos cargo de cosas que nos demande trabajo en el sentido de trabajo como una carga, necesitamos hacer cosas que nos animen, como un juego.

Por lo general la gente joven se caracterizan por ser más creativos e innovadores, tener mayor capacidad de aprendizaje, estar más abiertos a nuevas prácticas, desafiar el ‘status quo’, estar más enfocados hacia los resultados y tomar mayores riesgos, lo que les otorga un valor agregado frente sus mayores.

Un joven al no tener carga familiar y al tener una mente fresca puede ser mas agresivos, innovadores y competitivos que pueden significar mayores soluciones y oportunidades de negocios.

Los jóvenes normalmente fallan cuando tienen que escuchar, creen que se las sabe todas y es claro, que el tiempo después deja claro que no necesariamente era así. Es importante que tengan sus propios errores, pero también es importante que valoren sus resultados.

Para abrir negocio propio rentable se necesita aportar credibilidad y confianza a los consumidores. Mis productos o servicios pueden solucionar tus problemas, además damos garantía sobre la calidad. Que sea un echo y no un saludo.

No deben caer en la trampa de pensar que lo más novedoso y lo más actualizado es, necesariamente lo mejor, pues puede llegar a desconocer experiencias valiosas. Tampoco puede permitir que su familiaridad con el uso de la tecnología, le reste valor al contacto personal y a las conversaciones presenciales, ya que puede terminar estableciendo barreras para la comunicación efectiva con su equipo de trabajo y clientes.

Sigue siendo valido el enunciado “la practica hace al profesional” y detrás de un negocio rentable solo puede haber un especialista. Un joven que dese abrir negocio propio debe buscar involucrarse en distintos retos y experiencias, para lograr de esta manera, entender y conectar diferentes aspectos de su negocio.

La rentabilidad de un negocio se mide por resultados, lo que dará lugar a buscar mas problemas que resolver. Es importante encontrar estos problemas ya que solución de problemas significa dinero que pagan los clientes que necesitan esas soluciones.

Los jóvenes que aspiren a ser jefes de su negocio necesita conocer y tener claro el propósito, los valores y principios de la organización que quieren lograr, además que sean capaces de aplicarlos y hacerlos aplicar en cualquier momento. Valores que respaldan la posibilidad de convertirse en jefe joven de tu negocio propio:

Tener una formación académica tanto en temas técnicos, como de liderazgo y gestión.Sentir pasión por lo que hace y disfrutar cada momento en su trabajo.Conocer su entorno y entender los valores, la misión y los objetivos de su negocio.Desarrollar altos niveles de compromiso.Ser creativo e innovador.Contar con un perfil diferenciado de liderazgo.Tener capacidad para alcanzar resultados en tiempo y forma. Trabajar bien en equipo.Apoyar las tareas de sus compañeros de trabajo cuando sea necesario.

Lo más importante es saber, desde que se propone ser jefe de su negocio propio, es entender que le falta mucho por aprender y que debe correr riesgos con el fin de encontrar y ser el líder se su negocio encontrando lideres como socios o empleados.

 

 

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Como emprender un negocio propio, bien

El título de este artículo podría sugerir la perfección acerca de como emprender un negocio propio de la manera más correcta; sin duda alguna este sería el sueño dorado de cualquier emprendedor, sin embargo en la práctica se requieren reunir ciertos factores para poder hacerlo, bien.

Durante la vida de este blog he publicado artículos con los que un emprendedor lo suficientemente sagaz y proactivo podría tener un negocio muy bien estructurado con las ideas plasmadas en el contenido de ellos, sin embargo en este nuevo material publico algo más concreto.

Y es precisamente en la habilidad y sagacidad del emprendedor donde recaen mucho de los factores necesarios para que un proyecto fructifique como se desea; la capacidad de este para discernir las buenas ideas y convertirlas en hechos puede ser una gran virtud con la que se pueden alcanzar grandes cosas.

Además de esas cualidades del emprendedor, se hacen necesarias algunas tareas de preparación de un negocio para que por lo menos, tenga la suficiente probabilidad de poder trascender a través del tiempo, a mencionar las más importantes…

1  Un trabajo serio de Investigación

“Antes de ser un buen pescador primero se necesitará saber si habrá peces que pescar”, y es que la mayoría de los emprendedores cometen el error de creer que su producto o servicio se venderá como pan caliente sin siquiera realizar una investigación del mercado en el que se pretende comercializarlo.

Lo ideal es realizar encuestas en las zonas objetivo, en relación a las preferencias de la gente y preguntarles acerca de cómo se complementan sus necesidades con el producto o servicio que se pretenda comercializar.

Por último mediante un análisis de factibilidad del negocio en base a la investigación desarrollada, se deberá determinar si el proyecto es viable para realizarlo o si no es factible de prosperar y se tenga que abandonar la idea.

2  El diseño de la Estructura Organizacional

No importa el tamaño del Negocio que se quiera poner, uno de los puntos más importantes sobre como emprender un negocio propio de la mejor manera, deberá ser indistintamente y como regla general,  determinar la estructura que tendrá y las líneas jerárquicas que conformarán el organigrama de la empresa.

Y no es que necesariamente se vaya a contratar una gran cantidad de empleados, simplemente es definir de manera formal “quién hará qué” dentro del Negocio, incluso cuando se inicia, una sola persona podría ocupar dos o tres puestos dependiendo de las aptitudes y habilidades con las que cuente.

Lo importante de definir la estructura organizacional radica en determinar los puestos necesarios para que el Negocio funcione de manera correcta y bajo los procesos establecidos previamente.

3  Determinar un sistema de procesos

Podría sonar complicado y extraño, sin embargo los procesos dentro de una organización conforman su “estructura ósea”; determinar cómo se harán las cosas, qué tiempo tardará un proceso y quien o quienes llevarán  a cabo dicho  proceso, hará que el negocio sea como una máquina de engranes donde estos se entrelazan para hacer que las cosas sucedan.

En pocas palabras, un proceso es relatar paso a paso cómo se llevarán a cabo las tareas en el negocio y determinar las personas que realizarán dicha tarea.

En realidad los procesos formalizan el funcionamiento de una organización, haciéndola fuerte ante sus integrantes de manera interna, así como para sus clientes de manera externa.

Hasta aquí, los 3 puntos mencionados anteriormente son temas neurálgicos de como emprender un negocio propio de la mejor manera posible y aunados a las cualidades del emprendedor podrán ser determinantes para lograr el éxito;

Llevarlos a la práctica de manera seria y a conciencia podrá determinar sin duda alguna el buen o mal rumbo de un proyecto que inicia.

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Ventajas de un negocio propio frente a un empleo

Veamos cuáles son las ventajas o beneficios que presenta tener un negocio propio en comparación a tener un empleo: 

Tener un negocio propio le da a uno la posibilidad de obtener ingresos de acuerdo a su capacidad y esfuerzo; a diferencia de tener un empleo, en donde uno está limitado al sueldo que se le es asignado, el cual muchas veces es determinado por personas que no reconocen el verdadero desempeño de uno.

 Además de ello, al tener un negocio propio, uno genera dinero que va en mayor parte hacia uno mismo, a diferencia de un empleo, en donde el mayor porcentaje de dinero que genera un trabajador, va dirigido a los bolsillos de otras personas.

 La mayoría de las personas ricas en el mundo empezaron su camino a la riqueza creando sus propios negocios.

El tener un negocio propio le otorga a uno un mayor tiempo libre, pero siempre y cuando tenga capacidad para crear un buen sistema de negocio, y la habilidad para contratar al personal indicado, y para saber delegarles autoridad.

Al crear un buen sistema de negocio, y saber delegar responsabilidades, con el tiempo, un negocio propio deja de depender de la presencia física de uno para poder seguir funcionando y creciendo.

 Lo que se traduce en un mayor tiempo libre de lo que se podría obtener trabajando para un tercero, tiempo libre útil para pasarlo con la familia, para crear nuevos negocios, o para buscar nuevas inversiones.

Cuando uno cuenta con un negocio propio, tiene mayor libertad para establecer sus propios horarios, por ejemplo, para decidir en qué momento empezar a trabajar.

 Puede uno también, ausentarse por un momento de su trabajo en el momento que crea conveniente, por ejemplo, ante cualquier emergencia, o simplemente para disfrutar de algún evento importante que pasen por televisión. 

Todo ello sin necesidad de tener que pedir permiso o dar explicaciones a algún superior. 

El tener un negocio propio le da a uno la posibilidad de ser su propio jefe, lo que implica no tener que estar bajo las órdenes de alguien, sobre todo de alguien que muy probablemente esté menos capacitado que uno. 

Ser su propio jefe también implica que nadie le tenga a uno que decir qué es lo que tiene que hacer, poder tomar sus propias decisiones, y no tener que rendirle cuentas o dar explicaciones a nadie. 

El tener un negocio propio le brinda a uno la posibilidad de utilizar todo su potencial, y de aprender nuevas cosas. 

Le da a uno la posibilidad de poder aplicar todas sus habilidades, conocimientos y creatividad, y, de ese modo, poder desarrollarlas, por ejemplo, al tener que enfrentar diferentes desafíos o retos. Y, por otro lado, le permite aprender muchas cosas. 

Algo que no suele suceder cuando uno tiene un empleo, en donde puede ser que uno tenga retos o aprenda muchas cosas al inicio, pero a medida que sus funciones o tareas se vuelven repetitivas, se hace presente la rutina, y uno deja de desarrollar sus capacidades y de aprender. 

El hecho de crear un negocio desde cero, de aventurarse en un emprendimiento, de ser el único responsable de su éxito, de hacerlo crecer y de haber hecho que alcance el éxito; le da a uno una satisfacción que difícilmente podría lograr al tener un empleo. 

En un trabajo, uno encuentra todo ya establecido, su funcionamiento y crecimiento no dependen sólo de uno, y lo más probable es que si el negocio alcanza un logro importante, éste nunca se le será reconocido a uno como realmente se debería.

Fuente: www.crecenegocios.com

 

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¿Ya tienes tu propio negocio?

¿Ya tienes tu propio negocio? ¿Lo has venido pensando pero sigues sin decidirte? No cabe duda, la vida de quien decide poseer dueño de su propio negocio es absolutamente diferente a la vida de quien toma la decisión de trabajar para otros. No estoy diciendo –aclaro- que una es mejor que otra. Simplemente digo que son estilos de vida diferentes.
Muchas veces, el deseo de ser dueño de tu propio negocio es algo que se trae de natural. Algunos dicen que siempre sintieron esa vocación y nunca se podrían imaginar trabajando para otros.
Otros, en cambio, tuvieron que pasar años trabajando en empresas, desarrollando habilidades, adquiriendo experiencia; y algo sucedió, en sus vidas, que les hizo cambiar de camino. Un día dejaron su empleo seguro y se convirtieron en empresarios. Otros sueñan toda la vida con serlo, pero nunca inician. Y muchos otros, ni siquiera lo piensan. Tienen claro que “no nacieron para ser empresarios”. Ah… hay otro grupo bien interesante: el de los profesionales que trabajan toda su vida por cuenta propia, no trabajan para nadie, brindan sus servicios a una cartera de clientes; pero no convierten su profesión en una empresa. Es un excelente camino para lograr la independencia financiera, pero corren el riesgo de ser auto empleados muchos años. Si siempre has querido ser empresario, yo te motivo, sin conocerte, a que tomas acción ahora mismo y busques dónde está tu pasión. Si ya tienes un negocio, muévete para llevar ese negocio llegue cada vez a niveles superiores de crecimiento. Pretendo que todos estos artículos sean útiles para ti. Nuestra misión estimular el espíritu emprendedor y acompañarte en este apasionante camino. Piensa en las siguientes preguntas por un rato y cuéntame en un comentario: • ¿Cuándo fue la primera vez que soñaste ser dueño de tu propio negocio?
• ¿Qué fue lo que te hizo pensar en eso?
• ¿Sería el sentirte obstinado en tu trabajo o harto de tu jefe?
• ¿Sería haber visto amigos o compañeros logrando riqueza y prosperidad?
• ¿Sería que perdiste tu empleo y por tu edad o por tu currículo no tenías otra opción? • ¿Sería que tenías claro que nunca podrías trabajar para otra persona?
• ¿Sería que entendías que era ese el camino para alcanzar todos tus sueños? Quienes ya son dueños de su propio negocio y antes fueron empleados, saben que ser empresario es un estilo de vida completamente diferente a la experiencia de trabajar como empleado para otro. Cuando eres empresario tu visión del mundo cambia.
La experiencia, por sí sola, para muchos puede ser aterradora debido a razones como: la incertidumbre, el riesgo, el esfuerzo que requiere y, por supuesto, a la inversión en tiempo y dinero que debes realizar. Es cierto que enfrentas grandes riesgos e incertidumbre siendo empresario, tu tiempo es absorbido por el proyecto que tienes, el dinero que inviertes a veces propio y a veces ajeno. Si fracasas te verás en enormes dificultades. Arriesgas, incluso tu vida personal, tu vida de pareja y muchas veces tu salud.
¿Por qué lo hacen entonces?
Es una pasión. Es debido a las grandes satisfacciones derivadas de crear, construir, luchar, asumir retos y de ir hacia adelante. He conocido cientos de empresarios, muchos con resultados espectaculares. Al hablar con ellos te das cuenta de que están casi obsesionados por su negocio. Tienen éxito, alcanzan sus metas y vuelven a marcarse otras nuevas. No pueden detenerse. Llegan a acumular riqueza que no podrían gastar en sus vidas y siguen adelante. A veces parece enfermizo.
No pienses mal, no te estoy desmotivando. Te cuento lo que he visto en casi treinta años trabajando con empresarios. Muchos de ellos, toman conciencia y logran dar el paso que los lleva a equilibrar la pasión por sus negocios con su vida familiar y su vida personal. Esta semana me llamó un cliente a quien doy consultoría por épocas; me llama cuando tiene problemas o cuando los negocios se le salen de control. Dos veces en siete años me ha dicho que se va a retirar. Esta vez me dice que ha contratado una compañía especializada para vender su empresa y quiere que lo apoye en eso. Su empresa vale mucho dinero, pero te digo: si vende la empresa no me lo puedo imaginar haciendo nada más, ni tirado a la orilla de la playa tomando una piña colada. Ya te contaré, pero estoy seguro de que si él vende, invertirá en algún otro negocio.
Cuando tienes una pasión, la tienes para toda la vida. Cierto que es trabajo, pero no lo dejas porque llena tu vida. Quise escribir este artículo porque nos escriben muchas veces comentando que desean ser dueños de sus propios negocios, preguntan dónde pueden obtener financiamiento para iniciar. Piensa en esto si estás en esa situación y si estás comenzando: antes de pensar en un negocio, antes de buscar financiamiento para tu aventura, busca algo que es más importante: BUSCA CUÁL ES TU VISIÓN PERSONAL DE LA VIDA.
Cuando tienes clara tu propia visión de la vida, todo se vuelve más fácil. Si ser empresario calza con tu visión y tus valores: échale todas las ganas y comienza inmediatamente. Casi sin darte cuenta se convertirá en tu pasión; luego será la ilusión que alimenta tu creatividad, tu entusiasmo y tu energía. Nada te podrá detener, aunque fracases una vez o dos veces, lo volverás a intentar. Escríbeme ahora mismo tus comentarios, lo que piensas es valioso. Escríbeme tus dudas, tus temores, tu experiencia. Estás destinado a grandes cosas.
Enrique Núñez Montenegro

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Lo que debes de saber antes de empezar tu propio negocio

1. Un negocio no es una píldora mágica. Probablemente ya lo sepas, pero te lo confirmo, montar un negocio no es un camino de rosas. Un porcentaje altísimo de nuevas empresas se arruinan en los 5 primeros años. No es fácil y quiero que lo tengas presente, no es una pastillita mágica para salir de tu estado actual. Así que piensa muy bien cuál es tu motivación, la razón por la que quieres montar tu negocio. Si es porque quieres dinero rápido o porque te aburre tu trabajo actual y no sabes qué hacer, puede que no sea la mejor opción para ti. (Si estás dudando te recomiendo el libro “El libro negro del emprendedor” de Fernando Trias de Bes).

2. No vas a generar beneficios inmediatamente. Tienes que ser consciente de que tardarás entre 6 meses y varios años en tener beneficios (dependiendo del tipo de negocio y de cómo te muevas), por tanto, es importante que cuentes con ahorros o apoyo económico para superar esa fase. Porque abrir un negocio cuando no tienes suficientes recursos económicos será muy estresante y no te dejará pensar con claridad ni invertir en tu negocio (algo imprescindible). Así que por favor no lo dejes todo de la noche a la mañana, compagínalo con tu trabajo si puedes, empieza a ahorrar, averigua formas de financiación o ayudas disponibles.

3. Tendrás que convivir con la incertidumbre (y disfrutar). Una cosa en común entre la ciencia y tu propio negocio es la incertidumbre. No sabes si un experimento va a salir o no, si te van a dar la beca o proyecto, donde vas a ir cuando se acabe la financiación. Con tu negocio pasa igual, no sabes cuando empezarás a generar beneficios, ni donde estará tu negocio de aquí a dos años, ni si encontrarás todos los clientes que quieres, si les gustará tu producto, etc. Una característica importante de un emprendedor es que disfruta con la incertidumbre. ¿Y tú? Si necesitas una gran estabilidad para ser feliz (sueldo fijo a final de mes, todo controlado) puede que no sea para ti.

4. Tienes que ser fuerte y perseverante. No sólo los comienzos son duros sino que recibirás críticas y opiniones desinformadas y además cometerás errores. Si te rindes a la primera de cambio, ante el primer contratiempo, no vas a llegar muy lejos. Ignora todo eso, sé fuerte y perseverante. Sigue tus convicciones y metas y busca gente que te apoye y sepa por lo que estás pasando. Rodéate de otros emprendedores, en eventos, por medio de las redes sociales, conferencias. Aprende de los errores y considéralos un paso más hacia el éxito. Si tienes claro que esto es lo que quieres, haz lo que haga falta para recobrar los ánimos cuando te de un bajón.

5. Tienes que aprender y rápido. Una de las cosas más gratificantes (para mi) de tener tu propio negocio es que necesitas estar continuamente en formación, aprendiendo y adaptándote a los cambios y a lo que tus clientes quieren. Esto te permite desarrollarte como persona y aprender muchísimo. Procura estar al día de lo que pasa en tu negocio, de lo que falla, de lo que se puede mejorar, de lo que quieren tus clientes, etc. Aprende de los mejores, no tiene sentido que reinventes la rueda, sino que aprendas de los que están donde tú quieres estar.

6. ¡Es muy gratificante! No quiero que te quedes con lo negativo. De hecho, si hasta ahora te ha parecido todo negativo piénsatelo dos veces antes de dar el paso. Para mi, dejar mi carrera científica y montar mi propio negocio, pasar de un sueldo fijo al mes (al menos mientras durara la beca) a tener que buscarme yo las habichuelas supuso un gran desafío y un cambio radical de mentalidad. No es lo mismo ser una empleada (o una becaria) que una emprendedora. Es muy gratificante ser capaz de crear y montar tu propio negocio. Tener que estar continuamente aprendiendo y adaptándote a los cambios; tener que implementar nuevas técnicas, superar la inseguridad y el miedo y poder controlar lo que haces, cuando lo haces y cómo lo haces.

En resumen, aunque no es mi intención desanimarte, quiero que seas realista y sepas en qué te estás metiendo; que tengas clara la razón por la que lo vas a hacer, tu principal motivo. Que te asegures de que tienes (o que puedes conseguir) los recursos económicos que necesitas, que no pierdas el tiempo intentando hacerlo todo tú sola y sin ayuda, y te rodees de gente que ya ha pasado por eso y te puede aconsejar. Que si estás convencida de que es lo que quieres te armes de valor y des el primer paso, y para inspirarte te dejo esta cita del libro “Rojo y Negro” de Stendhal:

“Que un camino no deja de ser hermoso porque haya espinas que lo flanquean.”

Si te gustó el artículo y la temática del Blog por favor sería muy interesante para todos que nos dejes tu comentario.

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¿Qué te motiva a emprender tu propio negocio?

Pasión, deseos de superación, necesidad de cambio... Dinero... existen muchos motivos que pueden llevar a una persona a querer iniciar un negocio propio, pero ¿El motivo por el cual se inicia un negocio influye en el éxito o fracaso del mismo?

La respuesta a este interrogante es definitivamente un SI, tal vez la relación no sea directa pero si recurrimos a la historia de grandes compañías, encontraremos cosas fascinantes.

Bien, supongamos que motivado por el deseo de ganar dinero me he decidido a emprender un negocio. Analizó mis posibilidades y finalmente inicio un restaurante... pasan los meses y luego de ver que la rentabilidad del negocio no es la que esperaba tomo la decisión de vender y aventurarme a buscar una nueva oportunidad de negocio.

Ahora cambiemos un poco la historia y supongamos que acabo de graduarme de la escuela de chefs, la comida es mi pasión y quiero compartir con el mundo esa pasión, por ello inicio mi propio restaurante... pasan los meses y la rentabilidad del negocio no es muy buena, pero como mi negocio esta fundamentado en algo más que el dinero, me pongo a analizar la posibles causas de estos malos resultados y trabajo por hacer de mi negocio lo que siempre soñé... pasan años y luego de muchos fracasos de los que mi pasión me ayudo a sobreponerme, me siento orgulloso de ver un negocio prospero que cada día crece.

Con este sencillo ejemplo quiero que veas un cosa, las grandes empresas no se hicierón a punta de querer ganar dinero rápido, incluso muchas de la grandes compañías que hoy conocemos en todo el mundo podrían haberse considerado un "mal negocio" al principio, pero gracias al empeño y pasión de sus fundadores llegarón a ser el sueño de todo emprendedor. Como ejemplo te invito a leer el siguiente articulo de Edwin Amaya: Facebook ¿es un mal negocio?

Para aclarar un poco este tema, te invito a ver un video en el que Guy Kawasaki expone su posición con relación a la clave para emprender éxitosamente:

Guy Kawasaki propone 3 formas de marcar un ideal:
Aumentar la calidad de vidaCorregir un errorEvitar el final de algo positivoSi tu idea de negocio marca un ideal, ten por seguro de que sin importar lo mal que se vean las cosas siempre habrá una razón para luchar y perseverar para continuar... siempre habrá una razón para Persistir, Resistir, Insistir Y Nunca Desistir.

Ahora te invito a que por un momento des una mirada a tu idea o proyecto de negocio y sinceramente determines los motivos que te han metido en la cabeza la idea de emprender. Si descubre que es solo el dinero, no te preocupes, mejor reflexiona y replantea tus motivos que seguramente te darás cuenta de las muchas razones buenas que hay para seguir adelante con tu proyecto.

Finalmente te recomiendo que leas el siguiente articulo: No emprendas un negocio solo por dinero - por Richard Branson.

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