Los Emprendedores y la planificación del negocio

Durante el concurso de Historias de emprendedores, todos los participantes contestaron varias preguntas, entre ellas nos contaron qué cosas tuvieron en cuenta al momento de planificar su negocio.

No te pierdas estos consejos para planificar tu emprendimiento.

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Nos dimos a la tarea de analizar la zona en donde nos desarrollaríamos, debido a que todos en el grupo conocemos las tecnologías Cisco y contamos con algunas certificaciones. Decidimos seleccionar con qué deberíamos iniciar, en qué enfocarnos como punto de partida para ir madurando un poco ya que las demás ideas requerían de un poco mas de inversión en las que algunas ya avanzamos y en otras aún nos falta por completar, pero en principio esto pasó como resumen breve de nuestro plan. GJ NET Communication

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Nunca planifiqué y lo pague caro. Ese podría ser un buen consejo para quien este pensando en emprender: nunca dejar de estudiar, preguntar, planificar. ATINUA

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Contar con capital suficiente y un equipo dinámico comprometido con el crecimiento. Empezó como una empresa de riego pedimos prestado a familiares y amigos para financiar nuestros proyectos. ECOTECHNET

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Al comenzar, mi idea inicial era la de tener un local de venta al público. Pero los costos eran muy altos comparados con las posibilidades que ofrecía una tienda online. Además, la tienda online está abierta las 24 horas del día, para todo el mundo, y sin necesidad de que una persona esté atendiendo. Esto me facilitó mucho las cosas, ya que al mismo tiempo que iniciaba mi emprendimiento podía continuar con otras actividades, como el estudio. JUGUETES DE COLECCIÓN

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Primero el mercado estaba, ya segmentado en emprendedores, profesionales y directivos Pymes, pero debía planificar los contenidos de los cursos, los servicios adicionales como consultoría y desarrollo de soluciones a medida (para el caso que ninguna herramienta existente logre cumplir los objetivos de los clientes).
Además debía planificar cómo lo iba a distribuir y comercializar, además si la propuesta de valor era realmente diferencial con respecto al resto del mercado, analizar costos sobre los cuales iba a incurrir, como ser el alquiler de un lugar físico para el dictado de cursos o si alquilaba temporalmente un aula o sala por horas, impuestos, etc. ARGIN

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Posibilidades, Riesgos, Inversión fueron unos de los topics a prever antes de iniciar con nuestra empresa, planificar su trayectoria fue lo más sencillo. Crear nuestro nicho es uno de nuestros mejores logros. ECUALINK

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Primero tuve que preguntarme qué quería hacer, y por qué quería hacerlo. Qué recursos tenía disponibles, cuáles necesitaba y cómo podía optimizarlos. Investigar qué servicios del estilo había en el mercado. Focalizar sobre las necesidades que no estaban cubiertas, las que conocía y otras que pudiera detectar. Evaluar el contexto, en qué lugares podíamos ofrecer nuestros servicios una vez delimitados, y para qué. Pensar en el público al que iba dirigido, ponerme en su lugar y preguntarme porqué –yo empresa, yo industria cultural, etc. – necesitaría estos servicios, porqué contrataría a Verbambú. Después, empezar a formar al equipo, buscar con quiénes trabajar. VERBAMBÚ

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Cuáles eran los recursos tecnológicos necesarios para prestar los servicios y luego la capacitación al personal. CREATIVOS DE INTERNET

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Definir la idea de negocio de manera concreta y comenzar desde ese mismo momento en qué se especializaría la compañía.

Capacidad de identificar fortalezas y debilidades en el emprendimiento y sus miembros para asumirlas con altura y así superarlas convirtiendo la compañía no en un imperio del ego sino en una escuela de un equipo dispuesto a aprender y mejorar de manera continua.

Comprender que implicaba una aventura a largo plazo, con grandes recompensas pero quizás muchos más sacrificios, asumir este riesgo era una maleta a la que no podríamos renunciar sin renunciar también a la meta.

“Seis grados de separación” la teoría sociológica que a nuestro parecer soporta aquello a lo que llamamos “NetWorking”. Amigos, familia y conocidos fueron nuestros primeros relacionistas públicos, vendedores, asesores y hasta inversionistas.

Internet. En realidad no comenzamos apoyándonos en ello pero si la pregunta fuera ¿qué debería tener en cuenta a la hora de planificar una PyME? Sin dura diría que tener clara una estrategia online que sume a mi imagen en línea. Esto a la larga sin duda se traducirá en resultados tangibles. PKL AGENCIA

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Muchísimas, son innumerables. Aspectos contables, impositivos, comerciales, etc.

Como recomendación, creo que el principal aspecto a tener en cuenta es el personal, saber que tal vez por uno, dos o más años deberás resignar crecimiento económico, etc. Creo que el emprendedor que contempla esto último tiene parte del éxito adentro. VALIJA CHICA

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Cuando comenzamos a planificar Gourmet Patagonia dejamos claros los plazos y los objetivos a lograr.  GOURMET PATAGONIA LTDA

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Antes de empezar la aventura del emprendimiento ya se tenían los contactos con los principales fabricantes de UPS, se creó el departamento de servicio certificando a los técnicos con los mismos fabricantes y de igual forma se buscó tener el personal de logística más eficiente para empezar a trabajar. ISO POWER 9000

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Precios en relación a la competencia, lo cual no fue fácil, hasta hoy, ya que los precios están muy desiguales. Pero creemos tener un precio justo a la necesidad del cliente y la nuestra.

Además tener en cuenta, trámites legales como escritura, luego SII, contador y bueno, hemos ido aprendiendo en el camino, sinceramente muchas veces aprendimos a error y avance. IDEAS EN GRAFITO

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Como enseguida vi que eran muchas cosas a tener en cuenta, y todas nuevas para mí, recurrí a las capacitaciones de INICIA, con quienes hice Empresas del Mañana  y luego Directorios Coordinados. También participé de cursos de ventas, planificación económica y financiera, plan de negocios, etc. Lo recomiendo a todo aquél que quiera iniciar un emprendimiento. Es un equipo de gente genial, muy capaces y proactivos, optimistas y generan entusiasmo en la gente que se acerca.  EL CABALLITO DE PALERMO

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Las principales estrategias a planificar son las de diferenciación del servicio y de confiabilidad, básicamente. Luego, obviamente, hay que tener en cuenta una estrategia clara de capacitación continua de los recursos humanos, buscando la actualización permanente y una visión en la búsqueda de la evacuación de las necesidades del mercado que, como sabemos, fluctúan permanentemente. SQL CONSULTORA

 

 

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Los aspectos emocionales de la planificación de jubilación

¿Con toda la atención que se deposita en el aspecto financiero de la retirada, se habría considerado el aspecto emocional que la retirada puede significar para TI?

Trabajar con un planificador financiero en la fijación de metas para el futuro, para determinar cómo será necesario guardar el dinero para vivir si no cambia la actividad que - en la etapa de la retirada - trabajando por otro lado, es sólo la punta del iceberg de lo que "quitar" representa. Preparar emocionalmente también es importante hacer financieramente.

El "gran número" destinada a la mayoría de la gente en el momento de pensar en una edad para jubilarse, alrededor de 65. Sin embargo, con la mejora de la calidad de vida y su ampliación, para algunos, la jubilación a los 65 años, suena como "muy pronto".

Sin embargo, hay personas que no la pantalla trabajando más allá de 60 o que fueron forzados a tomar la jubilación anticipada por diversas razones (la situación económica del país, una drástica reducción en el personal de la empresa, al final de la TI, etc..).

Pero, más allá de las circunstancias llevan a una persona consciente de que está cerca de la etapa de su retirada, es importante abordar adecuada planificación evitar traspiés financieros y emocionales.

Es posible pasar años de planificación financiera y pensar que hará durante su retiro, pero la realidad es a menudo muy diferente desde el "concepto". Representa la verdadera comprensión de esta etapa de la vida puede tomar mucho tiempo.

Algunas personas, se han eliminado unos meses, suelen trabajar una vez más, dentro de un marco. Otro discover viaje alrededor del mundo es no lo que esperaba. Mi sugerencia es que prepararte y mostrar flexibilidad suficiente para poder hacer cambios y ajustes en los planes de jubilación anticipada.

Si usted está casado / o o como pareja, le recomendamos que inicie intercambiar opiniones sobre qué jubilación significa para cada uno. Mientras que para uno de los miembros de la pareja puede servir nunca alrededor del mundo a otra, esto significa sólo para visitar los nietos.

Tal vez uno de los dos quiere mantener un trabajo a tiempo parcial, que colisionaría con planes con la otra de viaje. Es importante asegurarse de que tiene un fluido y una comunicación abierta sobre lo que cada uno se muestra para esta etapa particular de la vida. Pronto iniciar compartir, mejor.

Ir a trabajar cada día da un sentido de propósito y estructura de muchas personas, y la falta de ella puede ser aterradora para los que nunca ha tenido un período de licencia sabática o una estancia más larga. Para otros, la idea de más de dos semanas con su compañero, el hábito del poco contacto que resulta de la rutina de trabajo, es aún más aterrador.

Esto es cuando la magia y el romance de retirada a la ventana. ¿Cuando no se puede lograr todo lo que la falta de tiempo, todos los viajes se convirtió en una realidad y ha sido más tiempo con la familia, las que a menudo surgen preguntas es… y ahora que la?

Más bien mucho primero con ese nivel de ansiedad, es posible considerar su retirada "por etapas" o gradualmente, llegando a una especie de Reglamento de trabajo que podría trabajar menos horas o en forma de contratos acotados.

También es muy útil tiempo para descubrir esto sólo como un pasatiempo para dedicar tiempo o, por ejemplo, en actividades voluntarias de participar. Mantener activa / o contribuye a la salud física y emocional proporcionada, además, una estructura que puede tardar menos.

Es probable que en los años 40, ha trabajado y recibir sus extremos de activos, que, sin duda, dan un sentido de seguridad. La fase de retirada de la "acumulación" de dinero y comenzó en la etapa de "extracción" de un dinero mensual de ahorros propios.

La responsabilidad de pasar una pensión tranquila en términos financieros es, ahora, en sus manos. Para muchos, la cesación del pago de un salario para piezas suele desencadenador miedos e inseguridades, temiendo que al final o al principio debería depender de la familia para sobrevivir.

Por eso les aconsejo estar sólidamente preparada / o al monitor de gasto en esta nueva fase y el mantenimiento de un presupuesto para garantizar la sostenibilidad del ahorro para la jubilación.

Edad en la que elige a retirarse, es posible, incluso una tercera parte de la vida futura. La mejor manera de prepararse para esta etapa es entender la retirada, así como otras etapas de la vida, a través de muy diversas etapas financieras y emocionales.

La voluntad y el deseo de plan, para cumplir con la planificación y también ser propensos a cara inesperado, ayudará a aprovechar las ventajas de estos "años dorados" por los que tanto han trabajado.

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En compañía de planificación de la familia

El comienzo de un año generalmente se rellena con los objetivos y metas innumerables. De alguna manera, todo lo que no se hizo en el año terminó, parece posible a la luz de un nuevo comienzo.

Sin embargo, que son lograr la "reformulados" o nuevos propósitos, es útil tener en cuenta ciertos hechos y factores que contribuyen a atraer más claramente los contornos del territorio de la empresa de la familia y la interacción entre sus miembros.

He compartido con ustedes es que, como representante de la nueva generación en una empresa familiar, las siguientes reflexiones:

Sangre no garantiza no capacidad de gestión, formación o capacitación suficiente para jugar en compañía de la familia. Relación no garantiza un salario de por vida.

Para crecer un negocio o una organización, es necesario que sus miembros poseen la formación necesaria para realizar el proyecto. En mi caso particular, para ello la labor de otros organismos para retomar el proyecto familiar con capacidad suficiente para asumir responsabilidades.

Lazos de sangre no se han modificado, pero nuestro papel de hijo, la hermana, el marido, - debería - separar del hombre de negocios de papel que ocupa dentro de la estructura de la organización.

Hay varios "tipos de espacios" para ser ocupados por miembros de una familia que pueden contribuir, agregar, decir, construir y crecer, no necesariamente la ubicación de la finca y en el mismo proyecto.

Hay espacio para los que pertenecen a la familia y los que no están en el negocio. Es un error común que puede ser cualquier posición (o "debe") cubiertos por cualquier miembro de la familia, tal vez hasta ahora, no ha comprometido con el proyecto.

Sin embargo, en muchas ocasiones la solución para cubrir una posición no está dentro de la familia, pero fuera de él. La incorporación de personas ajenas a la empresa familiar, con una formación adecuada puede ser la mejor garantía de éxito.

La relación es un vínculo que promueve a veces confusión entre cuestiones puramente monetarias y emocionales. Hay quienes creen, por ejemplo, no es posible mantener una relación que implica también el dinero con un hijo. El empleado en la compañía de la familia debe ser primero, justo, sin privilegios y la capacidad de cada uno de sus miembros. La indemnización monetaria no sustituye el vínculo, o viceversa.

La planificación es una herramienta esencial para optimizar recursos y tiempo. Es habitual que los fundadores de las generaciones que la planificación es sinónimo de pérdida de tiempo, más bien que ganarla. Sin embargo, la planificación, fue capaz de mejorar el rendimiento, reducir los márgenes de riesgo y, sobre todo, aprender a mirar a largo plazo.

Planificación no es una camisa de fuerza, pero es una herramienta flexible que permite adaptar los objetivos basados en eventos externos.

Puede ser conjugado energía cada vez menor de generaciones fundadoras con el dinamismo de las nuevas generaciones. La primera impresión que pierden algo. La segunda, que el tren debería avanzar con mayor rapidez. Lo importante es encontrar un diseño de pensar, de "velocidad intermedia" y crear una forma de proporcionar profunda y comprometida, a todos los que están y los que se quedan.

Mi propuesta para el 2011 es la toma como punto de partida de los análisis a la conciencia de todos los obstáculos que habían derrotado a comiencen a considerar todos los beneficios que la predicción y prevención que ofrecemos. De esta manera, será posible pasar de una manera consensuada y, sobre todo, con compromiso y conciencia.

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