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sábado, 6 de agosto de 2011

Las 3 claves del conocimiento: Formación, Información, Networking

“Procura obtener la formación adecuada, acceder a la información necesaria y contactar a través de las redes relacionadas a tu trabajo para el cumplimiento de tus objetivos“.


Ya lo sé, parece una obviedad pero ¿cuánta gente se preocupa realmente de su formación? ¿Cuántas personas le interesa la información objetiva y veráz? ¿Cuántos mantienen contactos formales con determinadas redes de contactos útiles para su trabajo? Por supuesto que me refiero siempre a quienes tienen algún tipo de objetivo profesional.  Dependiendo de cuál sea tu objetivo profesional, necesitas estos tres elementos que tienen un común denominador: tienen que ver con el conocimiento.


La formación nos permite conocer cómo hacer algo.  La información nos permite conocer que está sucediendo hoy sobre algo relacionado a lo que estamos haciendo.  Las redes, el networking, nos permite relacionarnos con otros que hacen un trabajo similar al nuestro  y conocer que están haciendo sobre algo que aún no es información de dominio público.


El gran error de muchas personas es que se preocupan por aprender algo, conocer como hacerlo, pero descuidan la información y por tanto no se actualizan y lo más importante, no colaboran y colaborar no solo es compartir lo que haces sino recibir lo que otros hacen y eso también es conocimiento.  ¿ Y sabes qué? Todo esto te hará falta porque estamos en la era del conocimiento.


Repasemos lo que hemos visto hasta ahora para ver dónde encaja todo esto.  Al inicio de los 100 consejos hemos dicho que  son necesarios los objetivos, diferenciándolos de las metas y lo sueños.


Luego que debemos superar los miedos y complejos que se interponen en el cumplimiento de los objetivos.  Hemos dicho que la vida es una empresa y por tanto debemos descubrir nuestras aficiones profesionales, intentando conseguir ser un profesional empresario (o empresario profesional si fuese el caso).


También hemos dicho que para conseguir los objetivos no solo basta con superar los miedos y complejos, sino que además debemos tener pensamientos, hábitos y actitudes conducidos al cumplimiento de nuestros objetivos y teniendo muy claro que conseguir lo que queremos no será un paseo por el campo entre flores en un día de primavera porque la vida no es bella por defecto, sino que es bella por nuestra acción.


En los 100 consejos, nos estamos dotando de todo lo necesario (objetivos, superación de complejos, aficiones profesionales, pensamientos, actitudes, etc.) para trabajar, porque tenemos ganas de trabajar y estas herramientas son útiles tanto para quien trabaja como asalariado como para quien trabaja de manera independiente por su cuenta.


Y en ambos casos necesitarán lo que comentaremos ahora:


- Formación adecuada a tus objetivos profesionales o empresariales


- Información necesaria para cumplir tus objetivos profesionales o empresariales


- Redes de contactos relacionados con tus objetivos profesionales o empresariales


¿Cuál es la formación adecuada? ¿El grado importa?


Definitivamente no.  El grado académico es lo de menos.  Lo que es realmente importante son dos cosas: (1) que sepas hacer algo y (2) que practiques lo que sabes hacer.   Hay muchas formas de aprender a hacer algo y  dependiendo de qué quieras aprender, tendrás que pasar por una universidad y obtener más de un grado académico, o no.


Y recuerda, tan imporante como saber hacer algo, lo es que lo pongas en prácica.  El conocimiento no llevado a la práctica puede acabar en la papelera.  ¿Te imaginas un médico que no haga prácticas? ¿Como serían sus diagnósticos? ¿O un ingeniero civil que nunca hubiese estado en una obra físicamente? ¿Has hecho un curso de idiomas que luego no hablas con nadie? ¿Cúanto dominio real de ese idioma te queda? Si has hecho cursos de aplicaciones informáticas avanzadas que luego nunca utilizas ¿Recuerdas lo suficiente al cabo de seis meses?


He conocido personas que tienen más grados que un termométro que con tres o cuatro títulos de cualquier cosa, están certificados en idiomas que no pueden hablar con fluidez, en aplicaciones informáticas que no dominan y titulados en maestrías de especialización en la cual tienen poca maestría en la práctica y poco de especialistas en teoría.


El grado no tiene importancia, porque el objetivo no es obtener un grado, un certificado, un título y ese es el gran error que cometen la mayoría de las personas.  Desde pequeños nos convencen que el objetivo es obtener un título.  NO!  El objetivo de la formación es aprender a hacer algo con lo cual te puedas ganar la vida, según unas aficiones profesionales (¿recuerdas que hemos hablado de ellas?) y según cuáles sean, necesitarán un tipo de formación u otra, y una cantidad u otra.


He escuchado muchos compañeros de estudios decir “ahora estoy por acabar la maestría y luego empezaré el doctorado”.  Lo escucho, le miro y pregunto “¿en que área de investigación o docencia estás interesado?” y sin más me dice “ninguna, ni investigar ni enseñar” a lo que solo puedo decir “ya…”.


El otro gran error es que la gente piensa que cuándo obtienes un nuevo título (por ejemplo una maestría) esto implica automáticamente un aumento de sueldo, como si el papel por sí solo se convirtiera en un valor agregado para la empresa para la cual trabajas.


Hay muchas actividades profesionales que se puden aprender mediante estudio formal (universidades) o mediante estudio informal (trabajando, haciendo) y son muchos los casos de grandes profesionales que han creados grandes empresas sin haber acabado sus estudios.   Personalmente, creo combinar la teoría y la practica es lo ideal.


Respondiendo a la pregunta, pra mi la formación adecuada es la que se ajusta a tus objetivos.


¿Cuál es la información necesaria? ¿Más es mejor?


Con el tema de la información hay que saber distinguir entre la información necesaria y la información interesante y saber darle el lugar a cada una.


Si eres aficionado al mundo del marketing y trabajas en ello y además eres aficionado al mundo de la F1, seguramente lees mucha información sobre ambos temas (marketing y F1) lo cual es genial.  Ahora bien, hay que tener capacidad para darle a cada información el espacio que se merece y habrá un momento, un lugar y un tiempo para cada una, con la finalidad de evitar distracciones.  Otra cosa es que trabajes en marketing de la F1, entonces todo aquello que era simplemente intersante se convierte en necesario porque formará parte de tu trabajo.


La información necesaria es la indispensable para el cumplimiento de tus objetivos.  Todo lo demás lo clasifico en información interesante, información no deseada y ruido pero no me referire a ello en esta entrada.


Volviendo a la información necesaria, soy un convencido que en temas de información, más no es mejor.  Con internet tenemos acceso a más información pero mucha de ella repetida, subjetiva y de calidad cuestionable, con lo cual la capacidad de filtrado es importante y afortunadamente hay herramientas útiles para ello.


¿Cuáles son los contactos útiles? ¿Gente que conozco Vs Gente que quiero conocer?


“Dime con quien andas y te diré quien eres” es una frase muy conocida, quizás no tanto como aquella “no me digas lo que sabes, dime a quien conoces” y es que cuándo llega el momento que tu no sabes hacer algo, es mejor que conozcas al que sí sabe, y delegues.


A veces necesitas contactar con gente que no está en tu círculo inmediato.  Ahora es mucho más fácil gracias a herramientas con Twitter o LinkedIn.  Hoy por hoy existe un debate sobre las redes sociales, quizás similar al que vino con la explosión de los contenidos de televisión.


Al igual que la televisión, las redes sociales no solo no son malas, sino que son sumamente útiles si son bien utilizadas.  Ya ni siquiera depende del tiempo que le dediques, sino como dedicas ese tiempo y de que manera ello te ayuda al cumplimiento de tus objetivos.


 


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martes, 2 de agosto de 2011

El 97% de los periodistas usa las redes sociales como medio información e investigación

Una reciente encuesta realizada por Cisión y Canterbury Christ Church University ha revelado que el 97% de los periodistas utilizan los medios de comunicación social, pero la mayoría se muestra preocupado por la exactitud y fiabilidad que proporcionan.
En la encuesta vemos que más de la mitad creen que los medios de comunicación sociales “alentaron las noticias más suaves, más orientadas a la opinión”. “El estudio sugiere que los medios sociales están teniendo un impacto dramático en la industria del periodismo, donde los profesionales tienen ahora acceso a una amplia gama de fuentes para ayudar con sus investigaciones, comprobar, controlar y sobre todo, publicar sus trabajos”, explicó la profesora Agnes Gulyas.
“Lo interesantes es que los medios sociales están siendo utilizados para complementar los contactos existentes, pero no les están suplantando. Es probable que las preocupaciones como la fiabilidad y precisión de la información, sean los que hagan que estas herramientas sean complementarias y no las únicas”, agregó.
La encuesta encontró que un 90% de periodistas utilizan los medios sociales mucho más ahora que hace tres años, y un 89% los utilizan con mayor frecuencia para publicar y distribuir su trabajo.
Los periodistas de radio y en línea son quienes más asumen el uso de medios sociales, siendo el 61% de ellos activos en blogs, mientras que los restantes están sólo un poco por debajo, con el 51%. También se descubrió que el 85% de los periodistas del Reino Unido utiliza algún dispositivo móvil en su trabajo, siendo el más popular el Smartphone (76%).
Falk Rehkopf, director de proyectos especiales de Cisión, dijo que “en 2010, a través de nuestro primer estudio de Periodismo Social, se descubrió que Twitter era la red social para los periodistas de Reino Unido, en tanto que para este 2011 los medios son mucho más amplios, lo que nos ha permitido profundizar en la búsqueda y obtener un mayor conocimiento”.
“Los datos demuestran claramente las enormes diferencias en la absorción, las vistas y el uso de los medios de comunicación sociales entre los periodistas según el medio para el que trabaja, el tamaño de la organización y la antigüedad del profesional”, agregó.
El informe también encontró que los profesionales de periodismo siguen utilizando las formas tradicionales de comunicación para ponerse en contacto con otras personas, como el correo electrónico o fax (97%), comunicados de prensa (86%) y el cara a cara (48%).
A esto le podemos agregar los resultados del Estudio de Periodismo Digital que realizó Canela PR, donde encontró que los periodistas han integrado las redes sociales en su trabajo hasta el punto que la mitad de las publicaciones ya son ofrecidas en Twitter y blogs, aunque lo más importante es cómo ha favorecido a la crisis que se estaba viviendo en el sector, pues la caída de audiencia e ingresos se ha frenado y ya se prevé una recuperación.
Si nos basamos sólo en España, vemos que el 59% de los encuestados asegura que la audiencia ha aumentado, el 28% dice que se mantiene y sólo el 8% acusa descensos. En tanto para el 82% de los medios, los ingresos publicitarios han aumentado.
Los periodistas españoles debieron adaptarse a esta nueva situación y el 41% reconoce que se les exige producir más contenidos, más que nada para blogs (49%), vídeos (44%) y mensajes de Twitter (41%). Pero pese  a esto, el 64% se muestra más satisfecho con su trabajo ahora que en el pasado y la mayoría cree que los cambios han sido positivos.
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domingo, 31 de julio de 2011

Dirección general y Sistemas de la información se relacionan

Los responsables de departamentos de tecnología y sistemas, directores de servicios IT, etc., son más importantes que nunca para las empresas, dado el rol crucial que ha llegado a desempeñar la tecnología de la información en todos los aspectos del negocio. En este sentido, el Gobierno TI, como parte valiosa del Gobierno Corporativo, se centra en los criterios y en la forma en la que la dirección de las empresas dirige y controla la evolución y el uso, presente y futuro, de las tecnologías de la información en las organizaciones.


El pasado 12 de julio tuvo lugar en Madrid, organizado por Gesprodat, un nuevo Consulting Workshop dirigido a CIOs en torno al Gobierno TI y titulado “DIAGNÓSTICO TI 360º. ¿Están sincronizados los objetivos estratégicos de su compañía con el área de TI?.” En el evento se ofreció una visión global y estratégica de las Tecnologías de la Información desde el negocio para poder actuar de forma satisfactoria; éste versó sobre cómo conocer el grado de adecuación de las TI respecto a la estrategia y requerimientos del negocio; y se debatió sobre la importancia de establecer un Plan de Actuación Tecnológica (PAT) engranado con la estrategia competitiva de la organización en un proceso de mejora continua.


Durante la jornada, se pusieron sobre la mesa de debate varias cuestiones clave tales como: ¿Dispone Dirección General de una perspectiva clara de las inversiones en IT desde puntos de vista de riesgo y retorno de inversión para el negocio? ¿Cómo, y a qué precio, garantizar el éxito de los proyectos IT y su sostenibilidad, manteniendo su integración con los procesos de negocio? ¿Qué niveles de adecuación y riesgos en seguridad, disponibilidad y confidencialidad está dispuesta a aceptar la organización?. Todos los asistentes coincidieron en la importancia de conseguir una transmisión correcta de las necesidades estratégicas de la organización; y en la posibilidad de poder actuar en este campo de forma proactiva, con un objetivo marcado y un camino definido, y no de manera reactiva, que es como suele suceder.


El desarrollo del workshop dio pie al planteamiento de cuestiones importantes que suponían dificultades para las organizaciones y requerían de una respuesta. Así pues, se proporcionaron conocimientos de gran valor acerca de los beneficios que aporta una Solución de Estrategia y Gobierno TI, a través de la metodología denominada EGTI Lead. Ésta permite desarrollar un Diagnóstico TI 360º que identifica los principales gaps existentes entre la estrategia corporativa de las organizaciones y la sincronía con el departamento de sistemas de la información, que influye directamente en el resto de áreas funcionales del negocio. No sólo permite una revisión de los objetivos empresariales y las áreas clave sobre las que TI repercute y condiciona, ofreciendo una visión real y contrastada del grado de adecuación TI al negocio y al entorno competitivo, detectando y valorando las carencias y necesidades tecnológicas en las áreas clave de la organización. Además, genera un Mapa de Impacto de TI, vinculado e integrado con los objetivos empresariales, y establece un PAT que refleja acciones priorizadas de mejora, justificando razonadamente las inversiones de TI con criterios de optimización de recursos, reducción de coste y aporte de valor a la organización y al negocio.


Sobre Gesprodat  – www.gesprodat.com


Gesprodat es unaConsultora especializada en Sistemas de Gestión aplicados a Derecho de Nuevas Tecnologías, Seguridad de la Información y Estrategia y Gobierno TI, que orienta sus servicios a la mejora efectiva de los procesos en organizaciones que entienden la complejidad de GESTIONAR EL CAMBIO y reconocen en la innovación el camino hacia el liderazgo. Desde la fecha de su creación en 2002, cuenta con más de 1000 clientes en toda España, tanto del sector público como privado.


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