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martes, 11 de octubre de 2011

2 reglas para que resuelvas mejor los problemas

“Mi padre tenía el hábito de madrugar. Por la mañana bajaba a la cocina, se sentaba y se tomaba un café antes de que el resto de la familia se despertase. Solía decir que ese era el momento del día en el que pensaba. Su momento de soledad. Y cualquiera que fuera el problema, grande o pequeño, para cuando los demás se despertaban, él ya había reflexionado sobre el problema hasta que ya no era tal, sino una tarea más que tenía que realizar.”


-Harold Robbins, Memorias de otro día.


La capacidad de resolver problemas es una de las cualidades más solicitadas en los anuncios de trabajo, porque está relacionada directamente con la posibilidad de alcanzar un rendimiento excelente.


No se trata de una competencia técnica, no se refiere a la capacidad de una persona de resolver situaciones relacionadas con una materia específica de la que sea experto. En términos generales el solucionar los problemas se puede definir como el arte de resolver los problemas, bien sean de naturaleza personal, interpersonal o de las organizaciones, mediante la utilización de tácticas y técnicas de máxima eficacia (solución del problema) y eficiencia (relación tiempo y esfuerzo).


Se trata, pues, de una competencia transversal, útil en los distintos ámbitos de trabajo además de en la vida privada. Cada uno de nosotros está sometido continuamente a prueba en nuestro día a día; y la calidad de nuestra vida depende del modo en que afrontemos los problemas que encontramos en nuestro camino, de nuestra capacidad de transformarlos, como hace el padre de Robbins en la cita, en tareas a realizar.


¿Cuáles son las reglas para ser un buen solucionador de problemas?


Regla 1: Mata el monstruo cuando es pequeño


A nadie le gusta enfrentarse a los problemas y por este motivo, las personas no sólo posponen hasta el infinito la solución, como si esperasen tiempos mejores, sino que en algunos casos hasta fingen no verlos. La realidad es que son muy raros los casos en que un problema se resuelve por si mismo.


Y cuanto más se finge que no existe el problema o se pospone su solución, más crece el monstruo y corremos el riesgo de que nos aplaste.


Por eso la primero regla del solucionador de problemas es “mata el monstruo cuando es pequeño”, es decir, si tengo un problema he de afrontarlo enseguida.


La primera regla del solucionador de problemas, es, pues, el identificar y definir el problema.


En las empresas esta fase estratégica corresponde especialmente a los líderes. En la vida diaria la capacidad de mirar de frente la realidad y reconocer la presencia del monstruo, aunque sea pequeño, es una cualidad típica de quien es líder de sí mismo.


El líder debe desarrollar la capacidad de identificar las más mínimas señales que indiquen la existencia de un problema y al mismo tiempo tener la determinación de querer enfrentarse a él.


Regla 2: Accede a un nivel de pensamiento superior


“Nuestros problemas no pueden ser resueltos en el mismo nivel de pensamiento en el que han sido generados” Albert Einstein


Si tenemos un problema cuya solución somos incapaces de encontrar, continuar utilizando los mismos esquemas de pensamiento que se han mostrado insuficientes no nos servirá para desbloquear la situación. Para salir del problema es necesario ver algo que todavía no hemos tenido en cuenta, abrir la mente a posibilidades que todavía no hemos explorado, impulsando nuestro pensamiento desde un nivel en el que es incapaz de resolver el problema hasta otro más elevado en el que esté en situación de comprender la solución.


Podemos representarnos el crecimiento personal, nuestra evolución mental, emocional y espiritual como una serie de “anillos” superpuestos que se dirigen de abajo hacia arriba.


Cuanto más crecemos, aprendiendo de la experiencia, desarrollando una mayor conciencia, expandiendo nuestro pensamiento, más ascendemos hacia los anillos superiores, desde los cuales tenemos una visión distinta de la situación; como un escalador que desde la cima de la montaña puede disfrutar de un panorama más amplio.


Todos recordamos, por ejemplo, conflictos en nuestra adolescencia que en aquel momento considerábamos casi de “vida o muerte” y que vistos ahora con nuestros ojos de adultos, nos hacen poco más que sonreír.


Lo que Einstein nos sugiere es principalmente el resituar nuestro foco.


Autora Isabel Sales


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lunes, 10 de octubre de 2011

Las reglas del emprendedor.


PD: Tuve que hacer un trabajo sobre los emprendedores y me di cuenta de algunas cosas.. 


Regla 1- La Vida no es justa, debes acostumbrarte a ello.


Regla 2- Al mundo no le importara tu auto-estima. El mundo esperará que logres algo, ANTES de que te sientas bien contigo mismo.


Regla 3- No ganarás $40 mil de euros mensuales al momento de salir de la universidad o universidad. No serás un vicepresidente con un teléfono en el coche, hasta que te hayas ganado ambos.


Regla 4- Si piensas que tu maestro es duro, espera hasta que tengas un jefe. El no tiene vocación.


Regla 5 – Dedicarse a dar la vuelta a hamburguesas no te quita dignidad. Tus abuelos tenían una palabra diferente para describirlo: ellos le llamaban oportunidad.


Regla 6- Si metes la pata, no es culpa de tus padres, así que no lloriquees por tus errores – aprende de ellos.


Regla 7- Antes de que nacieras, tus padres no eran tan aburridos como son ahora. Ellos empezaron a ser lo por pagar tus cuentas, limpiar tu ropa y escucharte hablar acerca de lo buena onda que eres.


Regla 8- En la escuela puede haberse eliminado la diferencia entre ganadores y perdedores, pero la vida real no.


Regla 9- La vida no se divide en semestres. No tendrás vacaciones de verano largas en lugares lejanos, y muy pocos jefes se interesaran en ayudarte a que te encuentres a ti mismo. Tendrás que hacerlo en tu tiempo libre.


Regla 10- La televisión no es la vida diaria. En la vida diaria, la gente de verdad tiene que salir del café irse a trabajar.


Regla 11- Se amable con los estudiantes de hoy en dia. Existen muchas probabilidades de que termines trabajando para uno de ellos.


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sábado, 30 de julio de 2011

Cinco Reglas Importantes en el Diseño de una Página Web

Cuando se trata del diseño de su página Web, debe prestarse mucha atención a cada detalle para asegurarse de que funciona de manera óptima para servir a su propósito. Aquí hay cinco importantes reglas de oro para observar y asegurarse de que su página Web funciona correctamente.

1) No utilice páginas de bienvenida

Páginas de bienvenida son las primeras páginas que usted ve cuando llega a una página Web. Normalmente tienen una imagen muy bella con palabras como "bienvenido" o "haga clic aquí para entrar". De hecho, son sólo eso - con ningún propósito real. No permita que sus visitantes tengan una razón para hacer clic en el botón "atrás" Déles el valor de su sitio por adelantado sin la página de bienvenida.

2) No utilice excesivos banners de publicidad

La mayoría de las personas se han entrenado para ignorar las pancartas de publicidad por lo que perderá el sitio Web de bienes raíces valiosos. En su lugar, ofrecer contenidos más relevantes y tejer vínculos de afiliación pertinentes en su contenido para que sus visitantes sientan el deseo de comprar en lugar de ser empujados a comprar.

3) Tener una navegación sencilla y clara

Usted tiene que proporcionar un menú de navegación sencillo y muy directo por lo que incluso un niño pequeño sepa cómo usarlo. Manténgase alejado de los menús de destello complicado o de menús con niveles múltiples desplegables. Si sus visitantes no saben cómo navegar, dejarán su sitio.

4) Tener una clara indicación de que el usuario es

Cuando los visitantes están absortos en la navegación por su sitio, usted querrá asegurarse de que saben en que parte del sitio se encuentran en ese momento. De esta manera, serán capaces de navegar por la información pertinente o navegar a cualquier sección del sitio con facilidad. No confunda a sus visitantes porque la confusión significa "abandonar el barco"

5) Evite el uso de audio en su sitio

Si el visitante va a permanecer mucho tiempo en su sitio con la lectura de su contenido, usted querrá asegurarse de que no se moleste por algunos bucles de audio que se repiten una y otra vez en su sitio Web. Si usted insiste en añadir audio, asegúrese de que tienen cierto control sobre él (que el volumen o la opción silenciar que funcionen bien).


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viernes, 15 de julio de 2011

Las diez reglas básicas del flujo de caja

El flujo de caja es el alma de todas las empresas. Conocerlo ayuda a liberarse de las preocupaciones económicas. Usa estas reglas básicas para ayudarte a tomar el control de tu flujo de caja para que puedas crear el negocio exitoso que siempre has soñado.

Quedarse sin dinero en efectivo es la definición del fracaso en los negocios. Haz el compromiso de hacer todo lo posible para que no te ocurra.

Adminístralo con el cuidado y la atención que se merece. Sera imperdonable si no lo haces. Recuerda, el dinero en efectivo es lo más importante, porque sin dinero no hay negocio.

¿Cuál es tu saldo actual? Es absolutamente crítico saber exactamente cuánto efectivo tienes en todo momento. Incluso la persona más experimentada fallara si toma decisiones de negocio usando información poco clara o incompleta. Esto es algo fundamental. Es la razón por la que los fracasos en los negocios no están limitados a principiantes o personas nuevas al mundo de los negocios.

La clave para mantener un flujo de caja preciso en tu sistema de contabilidad es no dejar para mañana lo que debe hacerse hoy. Cuando lo haces, tienes los números que necesitas cuando los necesitas.

Esta es una simple regla a seguir para asegurarte de mantener un flujo preciso en tus libros. Haz el trabajo tú mismo o has que alguien más lo lleve a cabo.

El saldo en el banco y el saldo en efectivo son dos formas distintas de dinero. Raramente serán lo mismo. No cometas el error de confundirlos.

Es inútil y frustrante intentar administrar tu flujo de caja usando el saldo bancario.

¿Cómo esperas que sea tu saldo de aquí a tres meses? Esta pregunta transformara la forma en la que administras tu negocio.

Esta pregunta realmente sirve para saber si estas administrando tu empresa o si ella te está administrando a ti.

Te sorprenderás de la cantidad de empresas que fracasan porque sus dueños no fueron capaces de detectar un problema de liquidez a tiempo para tomar acciones al respecto. La clave es poder responder siempre a la pregunta ¿Cómo espero que sea mi situacion de liquidez de aquí a seis meses?

Las proyecciones son la clave para tomar decisiones inteligentes y rentables. Estas te entregan la respuesta a la pregunta del punto siete. Es imposible hacer funcionar el negocio si ellas.

Elimina tus preocupaciones de liquidez para sentirte libre de hacer lo mejor que puedes hacer: ocuparte de tus clientes. De esta manera podrás enfocar todo tu tiempo y talento en donde pueden hacer una diferencia para tu negocio.

Esta es una receta para el éxito y la creación de riqueza.


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